csr - Who will save the planet

Powstała 1. w Polsce agencja mówczyń z obszaru ESG i well-being

Joanna — Fri, 25 Oct 2024 08:56:04 +0000

Na polskim rynku profesjonalnych agencji mówców zadebiutował kolejny podmiot, jednak wyraźnie różniący się od pozostałych. Dominika Lenkowska-Piechocka, założycielka Who Will Save The Planet – butikowej agencji PR realizującej projekty z zakresu zrównoważonego rozwoju, ogłosiła start siostrzanego podmiotu WWSTP: agencji mówczyń i ekspertek specjalizujących się w tematyce sustainability. Nowo powstała agencja skupia prelegentki z różnorodnym doświadczeniem zawodowym, które dzielą się wiedzą oraz inspirują do wdrażania zmian w kierunku bardziej odpowiedzialnych i zrównoważonych praktyk w biznesie i życiu prywatnym.

Rosnące zapotrzebowanie na mówców z obszaru sustainability

Agencja mówczyń Who Will Save The Planet stanowi odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie firm i instytucji na ekspertów, którzy mogą przekazać specjalistyczną wiedzę i doświadczenie dotyczące szeroko pojętego sustainability. W skład zespołu wchodzą specjalistki z wielu dziedzin, takich jak: ochrona środowiska, prawa człowieka, zrównoważony rozwój, gospodarka obiegu zamkniętego, ale też szeroko rozumiany dobrostan.

Unijna legislacja dot. raportowania danych niefinansowych sprawiła, że w ostatnim czasie trafiało do mnie coraz więcej zapytań o wystąpienia typu powerspeech i edukacyjne z zakresu ESG, zrównoważonego rozwoju itp. Nic dziwnego, jednym z kluczowych elementów sukcesu projektów wdrożeniowych związanych z ESG jest zbudowanie zrozumienia i poparcia dla zmiany wśród pracowników i pozostałych interesariuszy. Kilka lat temu zapytania, które do mnie przychodziły, dotyczyły raczej lekkich kwestii, były chęcią wpisania się w nowy trend, ale rzadko związane były typowo z wdrażaniem strategii zrównoważonego rozwoju w organizacji. Dziś coraz więcej firm szuka ekspertów, którzy swoimi wystąpieniami, warsztatami nadadzą znaczenia podejmowanym przez organizację działaniom, wytłumaczą je interesariuszom. A co najważniejsze, zrobią to w przystępny sposób – mówi Dominika Lenkowska-Piechocka, prezeska Who Will Save The Planet, eko-edukatorka, jedna z ekspertek programu Climate Leadership powered by UN Environment.

W ofercie agencji mówczyń WWSTP znajdują się szkolenia, wystąpienia i warsztaty z zakresu: zrównoważonego rozwoju, ESG (Environmental, Social, Governance), greenwashingu, łańcucha dostaw, GOZ (gospodarki obiegu zamkniętego), odpadów i ich segregacji, fast fashion & slow fashion, praw człowieka czy well-being.

Łatwiejszy dostęp do ekspertek i pasjonatek zrównoważonego rozwoju

Zanim podjęłam decyzję o stworzeniu agencji mówczyń, przejrzałam oferty istniejących agencji i zauważyłam, że nie ma w Polsce podmiotu specjalizującego się w tematach sustainability. Dodatkowo, większość promowanych osób to mężczyźni. Znam wiele fantastycznych ekspertek, dlatego postanowiłam stworzyć miejsce, które pozwoliłoby nam działać razem, a jednocześnie dałoby klientom dostęp do szerokiego wachlarza prelegentek skupionych w ramach jednej firmy. Tak powstała druga noga WWSTP, czyli agencja mówczyń pod tą samą nazwą – dodaje Lenkowska-Piechocka.

Ekspertkami agencji WWSTP są autorki książek, podcastów, programów telewizyjnych, twórczynie internetowe, mówczynie TEDx – wszystkie, poza ogromną wiedzą, wyróżniają się autentycznym zaangażowaniem w budowę bardziej zrównoważonego otoczenia, co dobrze widać na scenie podczas ich wystąpień. Prelegentki skupione w agencji to m.in.: Marzena Figiel-Strzała, dziennikarka, reporterka, autorka cyklu Dzieci Świata; dr Joanna Jurga, projektantka przestrzeni, badaczka, wykładowczyni; Monika Michalska, ekspertka branży odpadowej i tworząca w sieci jako Pani od Odpadów; Natalia Tur, ekspertka relacji, mediatorka rodzinna in spe, socjolożka, psychoedukatorka; Sylwia Panek, chemiczka, blogerka, edukatorka i autorka poradników z serii „Zdrowy dom”; Katarzyna Zajączkowska, ekspertka zrównoważonej mody, wykładowczyni eko-projektowania, autorka książki i podcastu „Odpowiedzialna moda”.

Zaprosiłam do współpracy osoby, które znam, z częścią nawet się przyjaźnię. Zależało mi, aby zgromadzić zespół ekspertek, które nie tylko są silne merytorycznie, ale wiem, że swoją energią potrafią zarazić zrównoważonym rozwojem najtrudniejszego odbiorcę i zmobilizować go do działania. Tematy ESG są wymagające, często poruszają wrażliwe kwestie, np. zmian klimatu. Pracując z klientami, widzę, jak ważna jest empatia osoby, która wprowadza słuchaczy w te obszary. Wie, jak rozbroić napięcia, zbudować kontekst dla zmian, procesów, które będą zachodziły u klienta chociażby ze względu na legislację dot. raportowania danych niefinansowych – dodaje Dominika Lenkowska-Piechocka.

Tematy wystąpień dopasowane do specyfiki wydarzenia, uczestników i organizatora

Who Will Save The Planet to indywidualne podejście do edukacji w zakresie zrównoważonego rozwoju, czerpiące z praktycznych doświadczeń swoich ekspertek i ich pasji. Poprzez prelekcje, szkolenia i warsztaty prowadzone przez ekspertki, agencja pomaga firmom i organizacjom wdrażać strategie, które przynoszą korzyści zarówno dla biznesu, jak i dla środowiska oraz społeczeństwa. Mówczynie będące częścią agencji nie tylko dzielą się wiedzą, ale również inspirują do podejmowania działań, które mają realny wpływ na przyszłość planety i naszego społeczeństwa. Potrafią również pokazać, jak zadbać o własny dobrostan i budować wartościowe relacje.

Przykładowe tematy wystąpień w ofercie agencji to m.in.: “ESG na co dzień, czyli jak zmieniać biznes na lepsze”; “Zmiana klimatu – co warto wiedzieć, szczególnie jeśli mieszkasz w Polsce”; “GOZ – model gospodarki, który opłaca się nie tylko naturze”, ale też “Detox szafy: co nam robi chemia w ubraniach i jak się jej pozbyć”, “Jak stworzyć zdrowy dom bez (niepotrzebnej) chemii?” czy “Życie less waste: jak mniej marnować i więcej oszczędzać (również pieniądze)”.

Wejdź w zakładkę Mówczynie | Ekspertki, aby dowiedzieć się więcej.

Artykuł Powstała 1. w Polsce agencja mówczyń z obszaru ESG i well-being pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Jak wprowadzić pracowników w temat ESG i zrównoważonego rozwoju

Dominika — Tue, 18 Jun 2024 08:47:07 +0000

Warsztaty dla pracowników o ESG - case study

Chwalimy się świetnym projektem zrealizowanym wspólnie z naszym klientem, firmą Wienerberger. Z okazji obchodzonych SafetyDays, firma przeprowadziła wśród swoich pracowników warsztaty mające na celu przybliżenie tematu ESG i zrównoważonego rozwoju, ale w taki sposób, aby również ich zaangażować i wskazać konkretne pomysły na działanie wpisujące się w zrównoważony rozwój. Największe wyzwanie? Warsztat musiał trwać 45 min, a zakres merytoryczny był potężny! Jak to połączyć, aby zaciekawić, a nie przytłoczyć ilością informacji?

Jak się udało? Poniżej zobaczcie komentarz Katarzyna Trocińska, CSR Specialist w Wienerberger.

"Może się wydawać, że nie da się w 45 minut wytłumaczyć co to jest ESG – a jednak! Zespół WWSTP stworzył grę, która w przystępny sposób przedstawia kluczowe założenia zrównoważonego rozwoju, a dzięki formule grywalizacji udało się nam zaangażować pracowników zarówno w samą zabawę, jak i w tematykę ESG. Najlepszą recenzją są chyba słowa koleżanek i kolegów, którzy zgłaszali chęć uczestnictwa w kolejnych spotkaniach na temat Zrównoważonego Rozwoju. Bardzo doceniam również profesjonalne podejście zespołu WWSTP, otwartość, pomysłowość i merytoryczne przygotowanie. Myślę, że nasza współpraca nie zakończy się na tym jednym projekcie "

Warsztaty dla pracowników o ESG - projekt w liczbach

prawie 1000 uczestników i uczestniczek warsztatów
120 grup
3 wewnętrznych trenerów
12 lokalizacji
1 plansza do gry, 23 karty merytoryczne do ułożenia, 24 karty z inspiracjami do działania, 47 punktów do zdobycia
1 moderator_ka na 2 grupy liczące 5-7 osób- 1 moderator_ka na 2 grupy liczące 5-7 osób
– „Żółwie z Kołbieli” – zwycięski zespół – gartulujemy!

Warsztaty dla pracowników o ESG - rola zespołu WWSTP

Rola zespołu WWSTP:

opracowaliśmy scenariusz warsztatu uwzględniający grywalizację,
zaprojektowaliśmy merytorycznie i wizualnie planszę do gry w formacie B0, wydrukowaliśmy i dostarczyliśmy we wskazane przez klienta miejsce,
opracowaliśmy materiały pomocnicze i instrukcję dla wewnętrznych trenerów, byliśmy wsparciem w przygotowaniach do poprowadzenia samego warsztatu.

Takie projekty, to ogromna radość. Dziękujemy zespołowi Wienerberger za współpracę i zaufanie, a przede wszystkim za całe zaangażowanie w podnoszenie wiedzy zespołu na temat ESG i zrównoważonego rozwój. Razem możemy więcej

Jeśli szukasz wsparcia w zaprojektowaniu i poprowadzeniu komunikacji dot. ESG i zrównoważonego rozwoju, która przyniesie wartość dla Twojej organizacji i pracowników, odezwij się do nas. A jeśli organizujesz wydarzenie i szukasz angażujących mówców i mówczyń, kliknij tutaj i poznaj ofertę wystąpień naszych ekspertek.

Skontaktuj się z nami

Pomożemy Ci w procesie zmiany w stronę zrównoważonego rozwoju. Od dynamicznych wystąpień motywacyjno-edukacyjnych, przez projekty edukacyjne, po wsparcie z zakresu zarządzania strategicznego i efektywnej komunikacji bez greenwashingu.

Artykuł Jak wprowadzić pracowników w temat ESG i zrównoważonego rozwoju pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Analiza istotności – pierwszy krok do raportowania wg ESRS

Joanna — Mon, 06 Nov 2023 11:27:19 +0000

Przygotowując się do raportowania ESG wg dyrektywy CSRD i Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (European Sustainability Reporting Standards, ESRS), firmy natrafiają na pierwsze wyzwanie: obowiązek przeprowadzenia analizy istotności. Co to w ogóle jest? Po co zostało wprowadzone? I na co powinniśmy zwrócić uwagę, przeprowadzając ten proces? Tego dowiesz się z poniższego artykułu.

Czym jest analiza istotności?

Każda firma ma określony wpływ na otoczenie, który uzależniony jest od specyfiki jej biznesu. To oznacza, że nie można przyłożyć jednej sztancy do firmy działającej lokalnie w zdigitalizowanych usługach i do międzynarodowej korporacji produkującej w kilku krajach setki produktów z kilku kategorii. Dlatego ustawodawca uznał, że spółki powinny poddać się auto analizie, w której rozstrzygną, co powinny raportować we wskazanych ramach.

Część ujawnień została więc narzucona z góry (np. ESRS E-1), ale większość wskaźników musimy jednak wybrać sami. Ma to swoje plusy: oszczędzamy na badaniu procesów, które niepotrzebnie obciążałyby nasz budżet, a w dodatku możemy wykryć takie, które są istotne, a które ustawodawca z jakiegoś powodu pominął. Nie zmienia to jednak faktu, że za takim samobadaniem stoi ogromna odpowiedzialność: już nie “odhaczamy” różnych zagadnień, ale musimy podejmować konkretne decyzje i się z nich tłumaczyć.

Co jest istotne?

Zważywszy, że analiza istotności decyduje o zakresie ujawnień, ustawodawca zdecydował się podjąć kilka kroków, aby zabezpieczyć się przed ewentualnymi problemami:

EFRAG pracuje nad przewodnikiem, który wskaże, jak poprawnie przeprowadzić analizę istotności. Na razie dostępny jest draft, w którym znalazły się: doprecyzowanie zasady podwójnej istotności, opis przebiegu procesu analizy i najczęściej zadawane pytania. Warto zajrzeć do tego dokumentu, bo niektóre wskazówki mogą pomóc nam uniknąć problemów przy audycie.
Obowiązkowe jest szczegółowe opisanie całego procesu. To oznacza, że musimy na przykład uzasadnić, na jakiej podstawie wykluczyliśmy niektóre z ujawnień.
Wskazany jest dialog z interesariuszami, który należy również opisać w raporcie. Powinien zajść na dwóch etapach: przy badaniu due diligence oraz w trakcie lub po wyłonieniu listy ujawnień.

Jak ma przebiegać analiza istotności?

Warto sobie uświadomić, że samo wskazanie ujawnień, które dotyczą firmy, to tylko jeden z etapów procesu – jeśli mamy do dyspozycji odpowiednio dobranych ekspertów posiadających niezbędną wiedzę nt. firmy i rynku, możemy dokonać tego w ciągu kilku godzin. Kluczowe jest natomiast przygotowanie do tego etapu oceny, które wymaga:

analizy dokumentów wewnętrznych i realizacji wielu działań (np. badania due diligence) dotyczących również rynku (np. benchmarking)
ustalenia strategii zaangażowania interesariuszy.

Co dzieje się dalej? Organizacje powinny skontaktować się z interesariuszami, a następnie podsumować całe badanie, szczegółowo opisując proces. W ten sposób uzyskają pierwszą treść swojego raportu.

Jeśli masz wątpliwości, jak ma przebiegać proces analizy istotności w Twojej firmie, skontaktuj się z nami – nasi eksperci przeprowadzą Cię przez to badanie krok po kroku. Zapraszamy do kontaktu: kontakt@whowillsavetheplanet.pl

Skontaktuj się z nami

Pomożemy Ci w procesie zmiany w stronę zrównoważonego rozwoju. Od dynamicznych wystąpień motywacyjno-edukacyjnych, przez projekty edukacyjne, po wsparcie z zakresu zarządzania strategicznego i efektywnej komunikacji bez greenwashingu.

Artykuł Analiza istotności – pierwszy krok do raportowania wg ESRS pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Sprawdź, czy Twoja firma uprawia wellbeing washing

Joanna — Tue, 23 May 2023 08:14:32 +0000

Między 22 a 28 maja 2023 roku obchodzimy Europejski Tydzień Zdrowia Psychicznego (EMHW). Według danych Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) depresja do 2030 może stać się najbardziej powszechną chorobą cywilizacyjną XXI wieku. Szacuje się, że obecnie problemy psychiczne dotyczą co czwartej osoby na świecie. W tym roku tematem przewodnim EMHW są „zdrowe psychicznie społeczności” – co dotyczy również środowiska pracy.

To między innymi wzrost świadomości pracodawców co do wpływu dobrostanu pracownika na jego efektywność spowodował powstanie „programów wellbeingowych”, które wspierają zatrudnione osoby w dbaniu o zdrowie fizyczne i psychiczne. Okazuje się jednak, że za deklaracjami nie zawsze kryją się działania, które uwzględniają faktyczne potrzeby pracowników. Zjawisko to określa się jako „wellbeing washing”. W tym artykule przybliżymy Wam istotę tego fenomenu.

„Wellbeing washing” powszechną praktyką

Badanie przeprowadzone na ponad 1000 pracowników przez Claro Wellbeing pokazało, że 71% firm deklaruje publicznie wsparcie psychiczne dla swoich pracowników, lecz tylko 36% faktycznie podejmuje działania w tym zakresie. Ponad ⅓ biznesów stosuje „wellbeing washing” – praktykę, która polega na pozornych i nieefektywnych staraniach, które mają poprawić dobrostan pracowników; są one jednak nieadekwatne co do ich prawdziwych potrzeb lub w ogóle nie są realizowane. Mają wyłącznie na celu poprawę wizerunku firmy. To zjawisko analogiczne do „greenwashingu” – deklarowanie obietnicy, której biznes nie spełnia.

Wellbeing dla Pokolenia Z

Wyżej wymienione badanie pokazało, że młode osoby z Pokolenia Z (35%) sądzą, że ich pracodawca nie wspiera ich zdrowia psychicznego, a jednocześnie aż 80% wybierze firmę, która ma w swojej ofercie programy wellbeingowe. To, jak zdrowa kultura pracy wpływa na efektywność osób z Pokolenia Z pisaliśmy w tym artykule.

Biznesy oferują owocowe środy, jogę, webinary o tematyce wellbeingu czy „godziny dla rodziny”. W jakim stopniu właśnie takich działań oczekują pracownicy? Co z autentycznym wsparciem, które dotyczy faktycznych wyzwań, z jakimi zmagają się osoby zatrudnione – przeciążenia pracą, stresu, wypalenia zawodowego, które w obecnej sytuacji gospodarczej są coraz bardziej powszechne?

Czego tak naprawdę oczekują pracownicy?

Pracodawcy często nie wiedzą, czego ich zatrudnione przez nich osoby naprawdę od nich oczekują. Hierarchiczna i sformalizowana struktura środowiska pracy nie sprzyja integracji i szczerej rozmowie. Skuteczny program wellbeingowy opiera się na zapewnieniu pracownikom wsparcia, którego rzeczywiście oczekują – ich dobrostan uzależniony jest od charakteru obowiązków, ich sytuacji życiowej i kultury pracy. Tymczasem, jak się okazuje, według raportu People at Work 2022: A Global Workforce View Polacy pracują średnio 5 godzin i 48 minut tygodniowo za darmo, po godzinach. Pracownicy – w obawie o zatrudnienie lub z powodu odczuwanej presji – spędzają w firmie więcej czasu niż wynika to z umowy.

Na kulturę pracy może wpływać strach przed braniem dni wolnych z powodu różnych dolegliwości (np. z powodu bólu menstruacyjnego, o czym pisaliśmy tutaj) czy problemów psychicznych. Zdarza się, że pracownicy często nie wiedzą, gdzie mogą uzyskać pomoc, nie mają do niej dostępu lub nie są zachęcani do korzystania z niej. Prezenty, karnety czy warsztaty są często szybkimi i nieefektywnymi rozwiązaniami, które nie uwzględniają problemów wewnątrz samego środowiska pracy.

Wellbeing na polskim gruncie

Według raportu Aon z 2021 roku, który został opublikowany we współpracy z IPSOS, istnieje bezpośredni związek między dobrostanem pracowników a wynikami firmy. W skali globalnej tylko 55% biznesów opracowało strategię wellbeingową, jednak tylko 24% z nich w pełni wprowadza ją do ogólnej strategii biznesowej. W Polsce odsetek takich firm również wynosi 24%. Według raportu Aon The Rising Resilient tylko 30% pracowników odznacza się odpornością w środowisku pracy, a trend ten utrzymuje się na polskim gruncie. Oznacza to, że niecała ⅓ pracowników potrafi przystosowywać się do niekorzystnych sytuacji, radzić sobie ze stresem i motywować się do pracy.

Badanie z 2020 roku przeprowadzone w Polsce przez Activy, opublikowane w raporcie Przyszłość wellbeingu i benefitów pracowniczych – nowe porządki! szczegółowo przedstawia sposób implementowania programów wellbeingowych w kraju. W projekcie wzięło udział 1200 pracowników z kilkuset firm. Wyniki pokrywają się z przytoczonymi wcześniej badaniami – tylko 25% respondentów wskazało duże zaangażowanie pracodawcy w obszarze poczucia bezpieczeństwa i dbania o zdrowie.

Co to znaczy być zdrowym i szczęśliwym pracownikiem w Polsce? – raport „Przyszłość wellbeingu i benefitów pracowniczych – nowe porządki!”

W postpandemicznym świecie pracownicy pozytywnie oceniają elastyczny czas pracy i pracę zdalną lub hybrydową. 55,7% pracowników zdalnych jest zadowolonych z pracodawcy w porównaniu z 34% zadowoleniem wśród pracowników pracujących stacjonarnie.
Do pięciu najważniejszych dla pracowników czynników wpływających na ich dobrostan należą: regularna aktywność fizyczna – 67,5%, zdrowe odżywianie – 51,5%, dobra jakość snu – 50,4%, czas na przyjemności i rodzinę – 44,7%, równowaga psychiczna – 43,9%.
Rozwój osobisty (32,8%) i poczucie spełnienia zawodowego (31,7%) są zdecydowanie mniej istotne. Prestiż wynikający z zatrudnienia w danej firmie przestaje mieć kluczowe znaczenie.
Przed pandemią programy związane ze zdrowiem psychicznym oferowało zaledwie 3% firm. Obecnie aż 72,6 % pracowników uważa, że biznesy powinny wprowadzić benefity związane z kondycją psychiczną.
Młodzi pracownicy bardziej cenią sobie integrację z zespołem (56,3%) w porównaniu do reprezentantów starszych pokoleń (29,6%).
Do pięciu podstawowych benefitów, jakich żądają od pracodawców osoby zatrudnione, należą: elastyczne podejście do miejsca i czasu pracy – 73,7%, pakiet medyczny – 73,2%, dofinansowania do szkoleń, języków i kursów – 67,6%, wymiana punktów na nagrody – 48,2%, dopłaty do dojazdów do pracy – 48,1%. Wpływają one na poczucie bezpieczeństwa i kondycję psychiczną.

Jak zatem skutecznie opracować i wdrożyć strategię programów wellbeingowych w pracy? O tym w kolejnym artykule. A jeśli już teraz szukasz wsparcia w wypracowaniu wartościowych działań budujących dobrostan pracowników, odezwij się do nas.

O Who Will Save The Planet:

Jesteśmy butikową firmą doradczą wspierającą organizacje w transformacji ku zrównoważonemu rozwojowi. Wyrośliśmy z pasji do natury i teraz działamy na rzecz tych firm, które podzielają potrzebę zrobienia czegoś dobrego – nie tylko w wymiarze efektu wizerunkowego, ale przede wszystkim na poziomie wartości. Nasz zespół projektuje strategie zrównoważonego rozwoju i działania wdrażające je w życie, pomaga je raportować. Wie, jak komunikować, aby budować wartość dla wszystkich interesariuszy.

Zobacz naszą ofertę i sprawdź, jak możemy Cię wesprzeć.

Artykuł Sprawdź, czy Twoja firma uprawia wellbeing washing pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Pokolenie Z – czy to na pewno zielona generacja?

Joanna — Mon, 08 May 2023 07:15:45 +0000

Fenomen Grety Thunberg czy Młodzieżowego Strajku Klimatycznego mógł rozbudzić nadzieje społeczeństwa w kontekście lepszej przyszłości naszej planety. Młode osoby urodzone po 1995 roku, potocznie nazywane Generacją Z, wiele mediów przedstawiało jako główną nadzieję i siłę walki ze zmianami klimatu. Pojawiają się jednak głosy sceptyczne – czy naprawdę możemy mówić o „zielonej generacji” w obliczu niesłabnącej konsumpcji wśród młodzieży i popularności takich marek jak SHEIN? W tym artykule staramy się lepiej zrozumieć pokolenie Z i wskazujemy 5 sposobów na to, jak efektywnie budować z nimi komunikację.

Pokolenie mediów społecznościowych wychowane w zachwycie Zachodem

Generacja Z to ludzie, którzy dorastali w czasie olbrzymiego postępu technologicznego. Dzieciństwo w Polsce wczesnych lat 2000 to postkapitalistyczny zachwyt Zachodem i konsumpcjonizmem, który te osoby obserwowały w domach. W sklepach oglądały produkty z całego świata, a wszelka wiedza stała się dostępna na wyciągnięcie ręki w Internecie.

Osoby z Generacji Z dla starszych pokoleń mogą być enigmą. Raporty, artykuły czy medialne doniesienia na temat lenistwa, egoizmu czy ignorancji „zetek” wydają się odbiciem bezradności starszych pokoleń, które w dużym stopniu nie rozumieją języka i problemów młodych ludzi. Choć konflikty międzypokoleniowe nie są niczym nowym, ten gwałtowny rozwój technologiczny i przeniesienie dużej części życia młodzieży do Internetu może być źródłem uprzedzeń. Ponadto badania na temat trendów i wartości dominujących wśród tego pokolenia dają zróżnicowane rezultaty, co uniemożliwia jednoznaczne określenie, co jest modne i ważne dla „zetek”. Jedno jest pewne – to osoby, na których świadomość klimatyczną najważniejszy wpływ mają media społecznościowe.

„Zetki” wiedzą, że jest fatalnie. I nie mają nadziei na zmianę

Badanie z „Lancet Planetary Health Journal” obejmujące 10 000 młodych osób w dziesięciu krajach (niestety nie w Polsce; wyniki ankiety prezentują jednak perspektywę globalną, uwzględniając nie tylko kraje Globalnej Północy, np. USA czy Wielką Brytanię, ale również Nigerię, Filipiny czy Indie) na temat uczuć związanych z globalnym ociepleniem i działań rządowych w tym aspekcie wykazało, że aż 59% „zetek” odczuwa silny lęk związany ze zmianami klimatu, a 84% – umiarkowany lęk. Ponad 45% respondentów* stwierdziło, że uczucia te wpływają negatywnie na ich codzienne funkcjonowanie. Źle oceniono działania rządów, zgłaszano też poczucie bycia „zdradzonym przez władzę” – czyli starsze pokolenia.

Według badań The Deloitte Global 2021 Millenial and Gen Z Survey ponad cztery na dziesięć osób sądzi, że osiągnęliśmy punkt krytyczny, z którego nie ma odwrotu i nie można już naprawić szkód. Na gruncie polskim, jak wskazuje raport „Ziemianie atakują” z 2022 roku, niezmiennie od 2019 r. zanieczyszczenie środowiska oraz zmiana klimatu wskazywane są jako podstawowe wyzwanie dla świata przez około połowę badanych, także „zetek”. Mimo to, osoby w wieku od 18 do 24 lat aż dwukrotnie częściej niż ogólna populacja Polski twierdzą, że „jest już za późno, aby zapobiec katastrofie klimatycznej”. W Stanach Zjednoczonych natomiast ponad 40% osób z pokolenia Z zgłasza zmiany klimatu jako jeden z trzech najważniejszych globalnych problemów, jednak tylko 20% minimalizuje swoje odpady i 37% zużycie energii – w porównaniu do kolejno 45% i 43% osób z populacji ogólnej. Dlaczego tak się dzieje?

Jak to jest być Gen Z?

Jak wynika z raportu GWI z 2022 roku na temat trendów i problemów, jakie dominują wśród ponad 900 000 osób między 16 a 25 rokiem życia, osoby respondenckie z 50 krajów na świecie czują się wypalone zawodowo z powodu globalnej recesji i inflacji. Ich pensja zmienia się z miesiąca na miesiąc i nie mają możliwości oszczędzania, rzadko mogą liczyć też na stabilne zatrudnienie (np. umowę o pracę). Swoją edukację kończyły zdalnie, w czasie pandemii, lub były zmuszone ją przerwać. Częściej niż starsze pokolenia cierpią z powodu problemów ze zdrowiem psychicznym, a od 2020 roku doświadczanie stresu/lęku zwiększyło się wśród tej grupy o 25%.

Kwestie klimatu, choć istotne, są dla młodych osób bardziej abstrakcyjne niż bezpośrednio dotykające ich już teraz problemy – najczęściej społeczne. Ich możliwości finansowe dopiero się kształtują, a już wymaga się od nich społecznej i środowiskowej odpowiedzialności konsumenckiej. Gen Z cierpi również z powodu zjawiska, które można określić jako „doomscrolling” – przebywając znaczną część swojego życia w Internecie, osoby te bombardowane są newsami na temat katastrof naturalnych, wojen, dyskryminacji, (mikro)trendów, pandemii, konfliktów politycznych, kryzysu ekonomicznego i gospodarczego. Od 2020 roku wzrosło też przekonanie, że media społecznościowe są przyczyną wzrostu poczucia lęku wśród użytkowników i użytkowniczek – szczególnie u Gen Z i Millenialsów. To osoby przytłoczone informacjami, cierpiące na prolongowaną ekspozycję na stresory w postaci newsów.

Jak angażować Gen Z w tematy związane ze zrównoważonym rozwojem?

Pokolenie Z, jak pokazują wskazane wcześniej raporty, jest zainteresowane stanem środowiska (przynajmniej deklaratywnie), natomiast spada ich wiara w możliwość poprawy sytuacji. Bez zaangażowania w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju kolejnych pokoleń, stracimy na tempie transformacji całej gospodarki. Aby lepiej wykorzystać potencjał młodego pokolenia i ich wrażliwość na tematy ochrony przyrody, warto mieć na uwadze wyzwania, z którymi Gen Z się mierzy i sposoby zdobywania przez te osoby informacji. Może to być szczególnie trudnym wyzwaniem, biorąc pod uwagę fakt, że mniej niż połowa młodych osób postrzega biznes jako pozytywną wartość dla społeczeństwa. Chcemy podzielić się kilkoma wskazówkami, które pomogą firmom komunikować się z Gen Z i skutecznie motywować to pokolenie do działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.

1. Zadbaj o empatyczność przekazu

Chociaż to podstawa, przypominamy, że konstruując każdą kampanię komunikacyjną warto zacząć od lepszego zrozumienia naszej grupy odbiorczej. „Zetki” buntują się przeciwko indywidualnej odpowiedzialności, zdając sobie sprawę z wagi systemowej zmiany. Firmy, którym zależy na skutecznym komunikowaniu się z młodymi osobami, mogą postawić na kreowanie nawyków konsumenckich swoich klientów (poprzez chociażby dostępną cenowo ofertę bardziej zrównoważonych produktów, sprzedawców potrafiących wyjaśnić, jak korzystać z danego produktu, aby służył jak najdłużej, czy usług towarzyszących typu naprawa ubrań, wydłużona gwarancja, dostępność części zamiennych). W ten sposób nie obarczają winą młodzieży, której „nie zależy”, lecz zapraszają ją do wspólnego działania na rzecz ochrony planety. Warto zmieniać ofertę i sposób działania bez względu na obecne wybory konsumenckie młodego pokolenia i wpływać raczej na te przyszłe. Odpowiedzialność leży po stronie biznesu, nie pokolenia, które dopiero zaczyna stawiać pierwsze kroki w karierze i życiu osobistym.

2. Nie ma Cię w mediach społecznościowych – nie istniejesz

Pokolenie to gromadzi informacje na podstawie algorytmów, które powstają poprzez interakcję z treściami. „Zetki” wskazują, że wartością dodaną takich platform jak TikTok (obecnie najczęściej pobierana przez to pokolenie aplikacja mobilna na świecie) jest to, że treści są syntetyzowane i przedstawiane przez prawdziwych ludzi – nie przez „bezduszną” witrynę internetową. Podkreślają, że liczą się dla nich prawdziwe opinie – nie reklamy i optymalizacja SEO.

W zeszłym roku materiały opublikowane przez ludzi na platformie TikTok dotyczące kwestii zmian klimatu osiągnęły pułap blisko 20 miliardów wyświetleń. „Zetki” przyznają jednak, że rzadko dokonują weryfikacji zasłyszanych informacji.

3. Twórz angażujące treści pozwalające na interakcję

Dla Gen Z liczy się możliwość eksperymentowania z autoekspresją, czyli na przykład wyrażanie się poprzez ubiór, język czy przynależność do społeczności, która charakteryzującą się swoim językiem czy estetyką (np. indie sleaze, dark academia czy barbiecore – polecamy poczytać o popularnych wśród „zetek” estetykach). Stąd też popularność marek, w których Gen Z dostrzega siebie samych.

Do „zetek” trafiają również edukacyjne filmiki how-to – krótki, atrakcyjny wizualnie kontent. Algorytmy podpowiadające dopasowane do ich języka treści dają im poczucie, że prezentowana oferta produktowa jest przedłużeniem wyznawanych przez nie wartości, ich sposobu bycia, charakteru lub stylu. Że produkt, który pojawił się w ich social mediach, został dostosowany do nich personalnie.

4. Zadbaj o autentyczność i transparentność przekazów

Prawie połowa ankietowanych przez Deloitte osób z pokolenia Z stwierdziła, że etyka i wartości są ściśle powiązane z ich wyborami zawodowymi. „Zetki” wymagają dowodów na to, że firmy faktycznie chcą wprowadzić pozytywne zmiany. Według World Economic Forum jedna na pięć młodych osób jest sceptyczna co do zapewnień producentów na temat neutralności klimatycznej, a ponad 1/3 uważa, że kupowałaby przyjazne dla planety produkty, gdyby miała pewność, że nie ma do czynienia z greenwashingiem.

Liczy się zatem autentyczność i transparentność, a także szczere zainteresowanie dobrostanem pokolenia – ich zdrowiem psychicznym i well-beingiem. „Zetki”, według cytowanego wcześniej raportu GWI, wybierają firmy, które aktywnie tworzą swoją społeczność i wchodzą z nią w interakcje, wspierają organizacje charytatywne, mają spersonalizowaną ofertę, dają im poczucie bycia wyjątkowym, wartościowym.

5. Zacznij od najważniejszego, czyli zmiany własnej organizacji

W pierwszej kolejności biznes musi zacząć transformację od siebie. Dopiero, gdy firmy potrafią zdefiniować strategię wprowadzania proponowanych przez siebie działań, mogą sięgać po kampanie namawiające do indywidualnych wyrzeczeń czy zmiany sposobu konsumpcji na bardziej zrównoważony. Pokoleniu Z brakuje dostępu do łatwo przyswajalnych informacji prezentujących realne sposoby, dzięki którym może wesprzeć zmianę systemową w obszarze zrównoważonego rozwoju. Jak czytamy w raporcie „Ziemianie atakują”, „psychologiczną szczepionką na lęk jest poczucie sprawczości” i rozwiązania oparte na prawdzie i nauce. Słusznie wskazują też, że:

Wiele zła dla klimatu zrobił fałszywy marketing, który zdaje się sprowadzać najważniejsze aktualne wyzwanie ludzkości do kwestii robienia zakupów, w dodatku sformatowanych pod raczej zasobniejsze portfele. Jeśli w dyskursie społecznym pojawia się namawianie ludzi do indywidualnych wyrzeczeń, ale nie towarzyszą temu zaplanowane systemowe polityki czy realny plan podzielenia kosztów takiej transformacji między różne grupy, a także działania osłonowe wobec najsłabszych, łatwo jest czuć raczej opór niż solidarność. To powód, dla którego indywidualne działania są ważne, lecz tylko jako element szerszej transformacji. Pytanie do większości obywateli nie powinno brzmieć, czy będą oszczędzać i robić bardziej zielone zakupy. Należy ich zapytać, czy poprą odpowiednie polityki klimatyczne, w tym szybką transformację energetyczną i masową ochronę przyrody i będą się tego właśnie domagać.

Daj więc przykład i pokaż, że Twoje działania naprawdę zmieniają rzeczywistość!

Szukasz wsparcia?

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego, jak komunikować tematy z zakresu zrównoważonego rozwoju? Szukasz pomysłu na angażujące działania, które wesprą realizację Twojej strategii ESG? Odezwij się do nas, zróbmy razem coś dobrego!

Artykuł Pokolenie Z – czy to na pewno zielona generacja? pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Ochrona konsumentów: ułatwienie wyboru zrównoważonych produktów i zakaz pseudoekologicznego marketingu

Joanna — Wed, 22 Mar 2023 15:51:36 +0000

Komisja Europejska proponuje wprowadzenie wspólnych kryteriów zwalczania pseudoekologicznego marketingu i wprowadzających w błąd twierdzeń dotyczących ekologiczności. Celem omawianego wniosku jest stworzenie jaśniejszej sytuacji dla konsumentów, którzy powinni mieć pewność, że produkty sprzedawane jako ekologiczne rzeczywiście takie są, a także poprawienie jakości informacji, aby ułatwić wybór produktów przyjaznych dla środowiska. Korzyści odniosą również przedsiębiorstwa. Firmy, które rzeczywiście starają się, by ich produkty były bardziej zrównoważone, będą bardziej rozpoznawalne, co przełoży się na uznanie konsumentów i wzrost sprzedaży. Nie będą też musiały obawiać się nieuczciwej konkurencji. Wniosek przyczyni się w ten sposób do stworzenia równych warunków działania, jeśli chodzi o informacje o efektywności ekologicznej produktów.

W badaniu Komisji z 2020 r. podkreślono, że 53,3 proc. zbadanych twierdzeń dotyczących
ekologiczności w UE uznano za niejasne, wprowadzające w błąd lub niewystarczająco uzasadnione, a 40 proc. – za bezpodstawne. Brak wspólnych przepisów regulujących posługiwanie się przez firmy dobrowolnymi twierdzeniami dotyczącymi ekologiczności prowadzi do pseudoekologicznego marketingu i stwarza nierówne warunki działania na rynku UE, ze szkodą dla przedsiębiorstw, które rzeczywiście są ekologiczne.

Wiarygodne, porównywalne i weryfikowalne informacje dla konsumentów

Zgodnie z wnioskiem Komisji, przedsiębiorstwa, które zdecydują się na stosowanie „twierdzenia dotyczącego ekologiczności” w odniesieniu do swoich produktów lub usług, będą musiały przestrzegać minimalnych norm dotyczących uzasadnienia tego twierdzenia i sposobu jego przekazywania.

Wniosek dotyczy jednoznacznych twierdzeń, takich jak: „T-shirt z butelek PET pochodzących z recyklingu”, „zrekompensowane emisje z wysyłki”, „opakowanie wykonane w 30 proc. z tworzyw sztucznych pochodzących z recyklingu” lub „krem z filtrem przeciwsłonecznym przyjaznym dla oceanu”. Nowe przepisy mają także ograniczyć liczbę systemów oznakowania ekologicznego i uregulować tworzenie nowych, publicznych i prywatnych, systemów oznakowania. Przepisy obejmują wszystkie dobrowolne twierdzenia dotyczące wpływu na środowisko, aspektów związanych ze środowiskiem i efektywności ekologicznej produktów, usług i samych przedsiębiorstw. Nie uwzględniono w nich jednak twierdzeń, które są objęte obowiązującymi przepisami UE, np. dotyczącymi oznakowania ekologicznego UE lub logo żywności ekologicznej, ponieważ obowiązujące przepisy zapewniają już wiarygodność tych prawnie regulowanych twierdzeń. Z tego samego powodu nie uwzględniono twierdzeń, które zostaną objęte szczegółowymi przepisami UE w najbliższej przyszłości.

Zanim przedsiębiorstwo posłuży się twierdzeniem dotyczącym ekologiczności objętym nowymi przepisami, obowiązkowa będzie niezależna weryfikacja twierdzenia i przedstawienie potwierdzających je dowodów naukowych. W ramach tej analizy naukowej przedsiębiorstwa będą musiały określić wpływ na środowisko, który jest rzeczywiście istotny dla danego produktu, oraz wszelkie ewentualne zależności, aby przedstawić pełny i dokładny obraz sytuacji.

Wszyscy chcemy zrobić, co w naszej mocy, aby ograniczyć wpływ naszych wyborów konsumpcyjnych na środowisko. Ekologiczne życie nie jest jednak łatwe. Jesteśmy bombardowani informacjami. Na rynku UE istnieje 230 różnych oznakowań ekologicznych. Zaufanie do twierdzeń dotyczących ekologiczności i etykiet na produktach jest istotne. Przedstawione dziś przez Komisję wnioski będą chronić przedsiębiorstwa i konsumentów przed szkodliwymi praktykami pseudoekologicznego marketingu i przeciwdziałać mnożeniu się etykiet. Chcemy pomóc konsumentom zyskać większą pewność co do wyborów, jakich dokonują, i zadbać o to, by nagradzane były przedsiębiorstwa, które podejmują rzeczywiste wysiłki na rzecz ograniczenia swojego wpływu na przyrodę, wykorzystanie zasobów, emisje lub zanieczyszczenie. Powinniśmy również rozszerzyć stosowanie wspólnych wiarygodnych etykiet, takich jak oznakowanie ekologiczne UE, które jest znakiem doskonałości pod względem ochrony środowiska na naszym jednolitym rynku.

Virginijus Sinkevičius, komisarz do spraw środowiska, oceanów i rybołówstwa - 22/03/2023

Jasne i zharmonizowane zasady i etykiety

Szereg przepisów zagwarantuje przekazywanie twierdzeń w jasny sposób. Na przykład oświadczenia lub etykiety, w których wykorzystuje się zagregowane wyniki oceny oddziaływania na środowisko, będą zakazane, chyba że uwzględniono je w przepisach UE. Jeżeli produkty lub organizacje są porównywane z innymi, takie porównania powinny opierać się na równoważnych informacjach i danych.

Wniosek ureguluje również kwestię oznakowania ekologicznego. Obecnie istnieje co najmniej 230 różnych rodzajów oznakowania i wiele wskazuje na to, że powoduje to dezorientację konsumentów i wzbudza ich nieufność. Aby kontrolować mnożenie się takich oznaczeń, wprowadzanie nowych publicznych systemów oznakowania nie będzie możliwe, chyba że zostaną opracowane na szczeblu UE. Z kolei przed wprowadzeniem nowego prywatnego systemu konieczne będzie udowodnienie, że jest on bardziej zaawansowany w zakresie ochrony środowiska niż istniejące systemy, i uzyskanie odpowiedniego zezwolenia. Opracowano szczegółowe zasady dotyczące ogólnie oznakowania ekologicznego: musi ono również być wiarygodne, przejrzyste, weryfikowane przez niezależne podmioty i poddawane regularnym przeglądom.

Dalsze działania

Zgodnie ze zwykłą procedurą ustawodawczą wniosek dotyczący dyrektywy w sprawie twierdzeń dotyczących ekologiczności będzie teraz wymagał zatwierdzenia przez Parlament Europejski i Radę.

Twierdzenia dotyczące ekologiczności są wszędzie: podkoszulki przyjazne dla oceanów, banany neutralne pod względem emisji, soki przyjazne dla pszczół, dostawy o zerowym śladzie węglowym itd. Niestety zbyt często są one nieuzasadnione lub nie ma dowodów, że są prawdziwe. Otwiera to drogę do pseudoekologicznego marketingu i stawia w niekorzystnej sytuacji przedsiębiorstwa wytwarzające rzeczywiście zrównoważone produkty. Wielu Europejczyków chce przyczynić się do bardziej zrównoważonego świata poprzez swoje zakupy. Musimy sprawić, aby mogli ufać deklaracjom składanym przez firmy. Dzięki tej propozycji konsumenci mają pewność, że gdy coś jest sprzedawane jako ekologiczne, to takie rzeczywiście jest.

Frans Timmermans, wiceprzewodniczący wykonawczy do spraw Europejskiego Zielonego Ładu - 22/03/2023

Kontekst

Omawiany wniosek uzupełnia wniosek z marca 2022 r. w sprawie wzmocnienia pozycji konsumentów w procesie transformacji ekologicznej poprzez ustanowienie bardziej szczegółowych przepisów w zakresie twierdzeń dotyczących ekologiczności, oprócz ogólnego zakazu reklamy wprowadzającej w błąd. Omawiane przepisy zostały również przedstawione wraz z wnioskiem w sprawie wspólnych przepisów promujących naprawę towarów, co przyczyni się do zrównoważonej konsumpcji i wzmocnienia gospodarki o obiegu zamkniętym.

Przedstawiony dziś wniosek przyczynia się do realizacji ważnego zobowiązania Komisji, podjętego w ramach Europejskiego Zielonego Ładu. Jest on częścią trzeciego pakietu wniosków dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym, wraz z wnioskiem w sprawie wspólnych przepisów promujących naprawę towarów. Pierwszy i drugi pakiet dotyczący gospodarki o obiegu zamkniętym przyjęto w marcu i w listopadzie 2022 r. Pierwszy pakiet obejmował nowe proponowane rozporządzenie w sprawie ekoprojektu dla zrównoważonych produktów, strategię UE na rzecz zrównoważonych wyrobów włókienniczych w obiegu zamkniętym oraz proponowaną dyrektywę z dziedziny prawa konsumenckiego dotyczącą wzmocnienia pozycji konsumentów w procesie transformacji ekologicznej. Drugi pakiet obejmował wnioski dotyczące rozporządzenia w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych, komunikatu w sprawie biodegradowalnych, biopochodnych i nadających się do kompostowania tworzyw sztucznych oraz proponowane rozporządzenie w sprawie unijnych ram certyfikacji usuwania dwutlenku węgla.

Źródło: Materiały prasowe Komisji Europejskiej, 22 marca 2023, Bruksela.

Artykuł Ochrona konsumentów: ułatwienie wyboru zrównoważonych produktów i zakaz pseudoekologicznego marketingu pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Dzień Kobiet w firmie w duchu równości

Joanna — Tue, 07 Feb 2023 09:47:48 +0000

Już wkrótce będziemy świętować Międzynarodowy Dzień Kobiet. Choć wielu Polkom i Polakom 8 marca kojarzy się z przysłowiowym goździkiem od pracodawcy, warto pamiętać o szerszym, globalnym kontekście tego święta, które oznacza nie tylko celebrację kobiecości, ale przede wszystkim działania na rzecz praw kobiet i ich równego traktowania. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, jak sprawić, by celebracja tego święta była wartościowa dla pracowników i całej firmy.

Po pierwsze: nie wykluczaj

Najpierw rozważmy problem, o którym ostatnio wiele się mówi, ale nieco w oderwaniu od równego traktowania kobiet – tożsamości płciowej. Niebinarność jeszcze nie przeniknęła do dyskursu politycznego w takim stopniu, aby uchwalane prawo i inicjatywy – zarówno ONZ, jak i Unii Europejskiej – nie odnosiły się do płci „biologicznej”, ale już niektóre kraje (Niemcy, Islandia, Malta, Grecja, Belgia i Holandia) otworzyły się na oznaczenie płci inne niż k/m. Firmy dbające o pracowników, a szczególnie te, które promują się poprzez modne w ostatnich latach hasło Diversity & Inclusion, powinny uwrażliwić się na komunikację wykluczającą, a taką może okazać się świętowanie Dnia Kobiet w miejscu pracy bez troski o zauważenie pozostałych osób.

Co mamy więc zrobić, jeśli chcemy walczyć o równe traktowanie i wykorzystać do tego Dzień Kobiet, a jednocześnie zadbać o komfort wszystkich pracowników? Warto rozważyć wprowadzenie do komunikacji inne dni krążące wokół tożsamości płciowej, mowa np. o 14 lipca, Dniu Osób Niebinarnych czy 31 marca, gdy osoby transpłciowe obchodzą Dzień Widzialności Osób Transpłciowych.

Stawiaj na działania, a nie słowa

Pamiętaj, że świętuje się osiągniecia, a nie puste słowa. Dzień Kobiet to czas na podsumowanie skuteczności polityki firmy w zakresie równości. Pokaż KPI, pochwal się, które cele zostały osiągnięte, jakie podejmuje się działania. Elastyczność pracy, dodatkowy urlop rodzicielski, dzień menstruacyjny czy zakupy biorące pod uwagę kobiece biznesy to tylko niektóre zagadnienia, jakim warto się przyjrzeć na forum.

Nie zamykaj oczu

Mów o sukcesach, ale i odnoś się do porażek – jeśli tylko 1% kadry kierowniczej to kobiety, zamiast przemilczeć fakty, warto zaadresować problem. Dzień Kobiet to też idealny moment, aby zamiast narzucać własne rozwiązania, zacząć prowadzić dialog z pracownikami i zapytać, jakiego wsparcia oczekują albo jak oceniają procesy z punktu widzenia własnych potrzeb.

Zachęć pracowników do udziału w webinarach i warsztatach online

Poszukaj webinarów i warsztatów z tematyką równouprawnienia, np. inkluzywnego języka. Wybierz jedno lub przygotuj listę propozycji, spośród których pracownicy będą mogli wybierać. I, co najważniejsze, stwórz im warunki do uczestnictwa – online czy też osobistego. Jeśli pracownicy będą przytłoczeni obowiązkami służbowymi i wzięcie udziału w wydarzeniu stanie się dla nich źródłem kolejnych zaległości, organizacja więcej straci, niż zyska.

Oddaj głos

Pokaż osiągnięcia kobiet, ich wpływ na firmę i zespoły. Nie oznacza to, że masz nakazać bohaterkom swoich artykułów podkreślanie stereotypowych wyobrażeń na temat płci (!) i ich pozytywnego piętna odciskanego na kulturze organizacji. Warto jedynie dbać o adekwatne ukazywanie wkładu kobiet w rozwój i sukcesy firmy – i robić to nie tylko 8 marca, ale na przestrzeni całego roku.

Nie zapomnij komunikować się z otoczeniem

Równouprawnienie jest istotne dla Twojej firmy? Jeśli pokazujesz to tylko w raportach niefinansowych, a milczysz o swoich zobowiązaniach w mediach społecznościowych i, co gorsza, dalej używasz szkodliwych stereotypów w marketingu, najwyższa pora na zmianę kursu i autentyczne zaangażowanie. Pamiętaj też, że wszystkie działania podejmowane w walce o równość powinny trafiać do… wszystkich. Przyjrzyj się, czy nie pomijasz takich grup, jak pracownice fizyczne czy pracownice łańcucha dostaw.

Nie bój się

Niektórzy omijają trudne tematy, bo boją się, że ktoś poczuje się urażony lub nawet skrzywdzony. Niestety, przemilczanie takich kwestii nie służy nikomu. Działaj więc, kieruj się empatią, prowadź dialog, a jeśli pojawi się błąd – przeproś, wyciągnij wnioski i działaj dalej. Wspólnie możemy zbudować świat na równości.

Szukasz prezentu?

Zapytaliśmy społeczność Who Will Save The Planet na Instagramie, co byłoby mile widziane w ramach prezentu. @madziaga podsumowała od razu „Kwiatki i czekoladki są bez znaczenia, wręcz ostatnio coraz bardziej drażnią”. Po co więc sięgnąć? Monika Michalska (@pani_od_opadów) wskazała „bon na badania piersi czy inne [badania], jeżeli nie ma się w pracy opieki medycznej zapewnionej.” @withlife_inlove sugeruje natomiast, że „jeżeli firma jest babska, to zorganizowałaby udział w jakiś fajnych rozwojowych warsztatach i dobrym wyjściem na lunch w jakiś takie inne poza ramowe miejsce. (…) Ewentualnie upominek dla kobiet w postaci vouchera na szkolenie, na jakie każda indywidualnie ma ochotę.”

Potrzebujesz czegoś więcej?

Dzień Kobiet jest dla Ciebie okazją do zaplanowania, wprowadzenia lub zaktualizowania strategii dotyczącej inkluzywności i różnorodności w firmie? Chcesz zmobilizować całą organizację do działania na rzecz równouprawnienia? Chętnie omówimy Twoje plany i wesprzemy Cię w ich realizacji. Z kilkunastoletnim doświadczeniem w komunikacji możemy przygotować dla Ciebie idealnie skrojone działania. Wiemy, jak komunikować zmiany i jak podejść do tematów delikatnych z szacunkiem i empatią dla odbiorcy. Jeśli więc potrzebujesz szerszej wizji, strategii i narzędzi do jej wprowadzenia – albo realizacji angażującego projektu np. z okazji Dnia Kobiet – jesteśmy tutaj, by wesprzeć Cię na każdym etapie tej drogi. Skontaktuj się z nami:

Artykuł Dzień Kobiet w firmie w duchu równości pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Sustainable labelling, czyli jak etykiety na produktach mogą zmienić świat na lepsze?

Joanna — Thu, 24 Nov 2022 09:17:11 +0000

Jak wyliczyli naukowcy, konsumpcja w gospodarstwach domowych odpowiada za 72% emisji dwutlenku węgla na świecie. Warto więc, abyśmy wiedzieli, jaki wpływ na środowisko mają produkty, po które sięgamy w sklepach. Niestety, kwestie ekologii są skomplikowane, często nieintuicyjne, a jeszcze częściej – wymagają od nas śledzenia zmian na rynku czy poszerzania wiedzy z dziedzin, w których nie czujemy się pewni. W zalewie informacji i przy dzisiejszym tempie życia nie jesteśmy w stanie śledzić wszystkiego, nawet jeśli chcemy ograniczyć nasz ślad środowiskowy. Na szczęście firmy próbują wyjść nam naprzeciw, oznaczając swoje produkty etykietami, które mają nas wspierać w świadomych wyborach.

Etykieta z misją

W Agendzie Zrównoważonego Rozwoju ONZ celem nr 12 jest “odpowiedzialna konsumpcja i produkcja” i to właśnie jego osiągnięcie wspierają ekoetykiety. Wśród nich jest funkcjonująca od 30 lat na rynku unijna Eco-label, którą oznaczono ok. 87,5 tys. produktów i usług. Ta etykieta ograniczona jest jednak tylko do firm, które zgłaszają się po licencję, a swoim zakresem nie obejmuje żywności. Unia Europejska chce wprowadzić obowiązkowe oznaczenie dla produktów spożywczych, które łączyłoby w sobie zarówno informacje o zdrowotnej wartości żywności, jak i jej komponenty społeczne i ekologiczne, w tym ślad węglowy. Propozycja regulacji ma pojawić się pod koniec 2022 r.

Neutralność klimatyczna na polskich półkach

Nie czekając na dyrektywy narzucające zmiany, sieci spożywcze – Lidl i Kaufland – wprowadziły w Polsce swoje etykiety – pokazujące neutralność produktu dla klimatu. Możemy więc już dziś sięgnąć po kosmetyki, zabawki i żywność, których nieunikniony ślad węglowy jest kompensowany. Jeszcze nie minął rok, od kiedy czekaliśmy na upowszechnienie się etykiety węglowej i neutralności klimatycznej produktów w tym artykule, a Polacy już są w stanie robić ekologiczne zakupy w największych sieciach handlowych – zmiany są więc nie tylko możliwe do wdrożenia, ale i następują naprawdę szybko. Coraz więcej firm przechodzi też proces dekarbonizacji i decyduje się na kompensację nieuniknionego śladu węglowego, certyfikując produkty przez zewnętrzne podmioty, takie jak TerGo.

Co jeszcze jest do zrobienia?

Nie czas jednak osiąść na laurach. Ślad węglowy to nie to samo, co ślad środowiskowy produktu, a, jak słusznie zauważyli urzędnicy unijni, nasza konsumpcja ma również wpływ na społeczeństwo – od dobrostanu ludzi pracujących przy np. uprawie kakaowca czy szyciu ubrań po pogarszające się od śmieciowego jedzenia zdrowie. Skoro już patrzymy na produkcję i konsumpcję odpowiedzialnie, powinniśmy rozważyć wszystkie aspekty wpływu naszych wyborów.

Etykieta dla zrównoważonego rozwoju

Niejednemu klientowi marzy się etykieta, która informowałaby o wpływie produktu na klimat, zdrowie człowieka, dobrostan zwierząt (!), zużycie wody, lasy deszczowe, naturalne tereny i bioróżnorodność, a także lokalności i sezonowości produktów oraz „sprawiedliwości” produkcji i wynagradzania rolników. Mając informację o tych wszystkich aspektach moglibyśmy dokonać naprawdę świadomego wyboru, wspierając nie tylko walkę ze zmianami klimatu, ale także swoje zdrowie, utrzymanie rybaków i ich rodzin, ławic ryb oraz ekosystemu morskiego. To jednak ogromne wyzwanie do podjęcia, za które oczywiście trzymamy kciuki. Teraz cieszymy się z już dostępnych rozwiązań, jak chociażby te wypracowane przez TerGo, czyli etykiety Carbon Neutral. Stoi za nimi gwarancja, że produkt lub usługa ma zerowy ślad węglowy. Co to dokładnie oznacza? Że marka, która uzyskała certyfikat, postarała się o zredukowanie śladu węglowego w całym cyklu życia produktu do minimum, a następnie pozostałą sumę skompensowała z pomocą TerGo, sadząc drzewa dbając równocześnie o zachowanie bioróżnorodności nasadzeń i wsparcie lokalnej społeczności. Więcej na temat TerGo Certified Carbon Neutral na stronie TerGo.

Informacja zmienia nawyki

Co najważniejsze jednak – dzięki takiej etykiecie zrównoważonego produktu uświadomilibyśmy sobie sieć powiązań między nami, konsumentami, a producentami żywności i środowiskiem. Łatwiej byłoby nam też zrozumieć wpływ naszych nawyków żywieniowych na dobrostan planety. Na przykład, stosując dietę przyjazną dla klimatu moglibyśmy zmniejszyć poziom dwutlenku węgla w atmosferze o niemal 20%*, a ślad węglowy podany na każdym produkcie z pewnością by nas do tego zachęcał. Pomyślmy też, jak trudno byłoby nam zmarnować oznaczone w ten sposób jedzenie!

Konsumenci czekają na sustainable labelling

61% respondentów raportu Accenture twierdzi, że wpływ wytworzenia produktu spożywczego na środowisko jest dla nich ważny, a 56% ankietowanych uważa, że lepsze oznakowanie produktów ekologicznych zachęciłoby ich do kupna. Wg badania GreenPrint aż 76% konsumentów kupowałoby produkty neutralne węglowo, gdyby mieli taką możliwość.

W etykiecie drzemie siła, która może zmienić świat na lepsze. Sięgajmy więc po produkty, które dziś są oznaczone jako neutralne klimatycznie, aby pokazać decydentom, że jesteśmy gotowi wziąć odpowiedzialność za swoje wybory. Kto wie, może za niecały rok znowu napiszemy o wdrożonych w Polsce etykietach – tym razem tych dla zrównoważonych produktów spożywczych.

P.S. TerGo ubiega się obecnie o grant w konkursie ING na wsparcie etykiety węglowej oraz certyfikatu neutralności klimatycznej, które łączą się z aplikacją TERbit pozwalającą konsumentom porównywać produkty pod względem ich śladu węglowego – to te etykiety zostaną rozbudowane w przyszłości o wspomniane w tekście aspekty zrównoważonego rozwoju. Trzymamy zatem kciuki!

*Jak podaje TerGo: sektor spożywczy odpowiada za 30% emisji gazów cieplarnianych, z czego 70% jest spowodowana przemysłową hodowlą zwierząt, a ponad 80% ziem uprawnych jest wykorzystywanych do hodowli zwierząt i na paszę, produkując tylko 18% kalorii, to stosując dietę przyjazną dla klimatu, moglibyśmy zmniejszyć poziom dwutlenku węgla w atmosferze o 20%.

Artykuł powstał dzięki płatnej współpracy z TerGo, dostawcą rozwiązań wspierających zrównoważony rozwój marek.

Artykuł Sustainable labelling, czyli jak etykiety na produktach mogą zmienić świat na lepsze? pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Jak zachęcić pracowników do przeżycia świąt w duchu eko?

Joanna — Wed, 23 Nov 2022 08:04:16 +0000

Grudzień to czas przygotowań do najważniejszych świąt w roku, które wtrącają nas w zakupowe szaleństwo. W tym okresie pracodawcy, którzy na co dzień chwalą się dążeniem do zrównoważonego rozwoju, często sami swoimi praktykami świątecznymi nie wspierają w tym czasie ekologicznych zachowań, rozdając nietrafione prezenty świąteczne zapakowane w plastik, organizując Wigilię, na której marnuje się jedzenie, stawiając świąteczną choinkę, na której co roku są zawieszane nowe ozdoby z brokatem. Czas z tym skończyć, a także – w drugiej kolejności – zainspirować pracowników, aby mogli cieszyć się ze Świąt, a jednocześnie zatroszczyć o planetę i powitać Nowy Rok bez dziury w domowym budżecie. Jak? Oto 5 pomysłów na proste akcje firmowe zachęcające do przeżycia świąt w duchu eko.

1. Dodatkowy dzień na dojazd pociągiem / autobusem

Zachęcasz pracowników do korzystania z roweru albo komunikacji zbiorowej? Dojazd na święta to kolejna okazja, aby upowszechniać niskoemisyjny transport. Wiele osób narzeka, że nie wybierze się na święta np. pociągiem, bo straciłoby więcej cennego czasu na taki dojazd, szczególnie w tym roku. Jeśli możesz, zafunduj pracownikom dodatkowy wolny dzień przed Wigilią, podkreślając, że jest to czas na “zielony” dojazd. Zachęć ich do przesyłania zdjęć z ich świątecznych podróży. Tych świętujących na miejscu zachęć do zrobienia zakupów bez auta.

2. Wigilia firmowa w duchu eko

Ryby ze zrównoważonych połowów, zachęta do wzięcia ze sobą niezjedzonych przysmaków (aby nie zmarnować jedzenia), a do tego vouchery zamiast nietrafionych prezentów – świąteczne spotkanie firmowe też może inspirować do wprowadzania ekonawyków. Szukasz atrakcji? Zorganizuj przy okazji kiermasz rzeczy z drugiej ręki, a uzbierane w ten sposób pieniądze przekaż na wybrany przez pracowników cel charytatywny.

3. Ekologiczny webinar świąteczny

Jak nie marnować żywności, zmniejszyć zapędy konsumpcyjne, zaoszczędzić trochę pieniędzy i przeżyć święta w duchu eko – to może podpowiedzieć Dominika Lenkowska-Piechocka z Who Will Save The Planet w trakcie swojego warsztatu online, który prowadzi w grudniu dla firm. Miły nastrój, dobra energia, a jednocześnie spora dawka praktycznej wiedzy pozwolą pracownikom przygotować się do świąt pełnych troski o planetę i nas samych.

4. Pomysły na niemarnowanie jedzenia

Jak nie marnować jedzenia w święta? I co zrobić z poświątecznymi resztkami – suchym chlebem, zwiędłymi warzywami, które zdobiły półmiski, pieczoną gęsią, na którą nie możemy już patrzeć? Opublikuj artykuł z poradami, jak przeciwdziałać marnowaniu żywności, a potem poproś pracowników o ich pomysły, również na kreatywne przetworzenie świątecznych resztek – niech podadzą je w komentarzach do artykułu.

5. Konkurs na choinkę z “niczego”

Ślad środowiskowy i sztucznej, i żywej choinki jest spory, warto więc wykorzystać pomysłowość na opracowanie doraźnej ozdoby, która wprowadzi świąteczny nastrój, a po Gwiazdce – nie stanie się odpadem. Na pewno znasz “choinki” z książek czy gałązek znalezionych w lesie. Zorganizuj konkurs na taką “choinkę” wykonaną z rzeczy, których używamy na co dzień. Do zgłoszenia wystarczy zdjęcie pracownika z własnoręcznie wykonaną dekoracją.

Szukasz wsparcia w realizacji innych pomysłów, a może osoby do poprowadzenia świątecznego eko webinaru? Napisz do nas.

Artykuł Jak zachęcić pracowników do przeżycia świąt w duchu eko? pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Jak promować w firmie „reuse”

Joanna — Tue, 15 Nov 2022 08:37:29 +0000

Coraz więcej, chociaż nadal niewystarczająco, firm dostrzega potencjał, który kryje się za ideą „wielorazowości”. Powrót do „reuse”, czyli modelu wielokrotnego użycia choćby opakowań, który święcił triumfy jeszcze w czasach PRL-u zaczyna przebijać się również do powszechnej świadomości. Jakie pomysły wprowadza biznes i co może zrobić firma, by promować „wielorazowość” nawet jeśli niczego nie produkuje? Przeczytaj ten artykuł i łap inspiracje dotyczące „reuse”.

Korzyści z opakowania wielorazowego użytku

Środowiskowe korzyści z wielorazowości, to m.in. mniej odpadów i zużytych zasobów na produkcję opakowań jednorazowych. Jak podaje Fundacja Ellen McArthur ‘ przestawienie się na wielorazowe opakowania to konkretne korzyści biznesowe – zmniejszenie kosztów (np. jeśli zaoferujemy refille), okazję do poprawy tzw. user experience (by podbić serca tych najbardziej wymagających konsumentów), możliwość zbierania ciekawych danych o preferencjach kupujących (by na ich podstawie ulepszyć produkty), a przede wszystkim – lojalność klientów. Jak to zrobić? Możesz zainspirować się pomysłami na „reuse” opakowań, które już wdrożono – na świecie i w Polsce.

Przykłady działań wpisujące się w reuse

Opakowanie własnością firmy

Czy wiesz, że istnieje ogólnopolski system kaucyjny, który eliminuje jednorazowe kubki na kawę i herbatę brane „na wynos”? Dzięki Take!Cup klient wpłaca kaucję w wysokości 5 zł, a kubek może zwrócić w różnych zrzeszonych w systemie lokalach na terenie całej Polski. Wówczas klient odzyskuje pieniądze, a do obiegu wraca umyte i wyparzone naczynie, które posłuży jeszcze nawet 999 innym klientom.

Na świecie pomysł zbierania, a następnie mycia i przekazywania opakowań do ponownego napełnienia w fabrykach przejęła platforma Loop, która świadczy te usługi różnym firmom: od kosmetycznych gigantów po producentów lodów. Obecnie razem z Burger King testuje opakowania wielorazowego użytku na wynos w wybranych restauracjach sieci w USA, a z McDonalds – w Wielkiej Brytanii.

Opakowanie własnością klienta

W domu, w sklepie, a nawet w dowolnym innym miejscu (o tym za chwilę) klient może dziś sam napełnić ponownie butelkę szamponem czy detergentem, a nawet ulubionym napojem gazowanym. W tym ostatnim przypadku musi się najpierw zaopatrzyć w saturator i syrop, przy czym tzw. nabój CO2, niezbędny do zrobienia bąbelków, może wymienić z pomocą kuriera, nie ruszając się z domu – w ten sposób pomysł dobrze znany z czasów PRL-u powrócił w nieco tylko zmodyfikowanej odsłonie.

Po kosmetyki czy chemię gospodarczą klient musi się już jednak pofatygować do sklepu, gdzie znajdzie stację do refillingu – tak działa w Polsce np. projekt startupu Swapp! Co ciekawe, firmy, których produkty znalazły się w ofercie, zaoferowały klientom 15 proc. rabat, niejako odliczając wartość opakowania. Punktów z refillomatami jest jednak jeszcze niewiele na mapie Polski, dlatego szczególnie ciekawie prezentuje się pomysł berlińskiej marki Minimals, która oprócz niewielkich i napędzanych siłą ludzkich mięśni (a zatem niezużywających energii elektrycznej) stacji do refillingu oferuje je również w formie… roweru. Berlińczycy mogą zamówić wizytę takiej mobilnej stacji prosto do domu lub sprawdzić tygodniowy rozkład jazdy sprzedawcy.

Opakowanie wielorazowe w e-commerce

W serwisie aukcyjnym Allegro przy odbiorze paczki z paczkomatu klient może zdjąć karton i zostawić go w przegródce. Dostaje nawet cieniutkie narzędzie do przecięcia taśmy klejącej. Kartony trafiają z powrotem do firm, które mogą użyć ich ponownie. Jedna z nich, „Better Land”, pochwaliła się, że od 10 lat nie kupiła nowych opakowań, bo ciągle wykorzystuje te, które do niej wracają. InPost przy współpracy z Modivo rozpoczęły również testy nowego rozwiązania, które polega na korzystaniu z opakowań wielokrotnego użytku. Szacują, że posługiwanie się tym systemem może nawet dziesięciokrotnie zmniejszyć zapotrzebowanie na opakowania służące do wysyłek produktów.

Jak promować reuse wśród pracowników

Nie tylko biznes można przestawić na reuse – jako pracodawczyni również masz ogromne pole do popisu wybierając na przykład jedno z poniższych działań. Uwaga, zadbaj, aby wpisywało się ono w szerszą komunikację tematu gospodarki obiegu zamkniętego, na przykład podczas Tygodnia Zrównoważonego Rozwoju. Możesz:

Stworzyć wyjątkowy benefit, którym zaciekawisz pracowników i zwrócisz ich uwagę na trend reuse. Jak? Najpierw sprawdź, co wśród Twoich pracowników cieszy się największą popularnością – od napojów, przez chemię gospodarczą, po kosmetyki – a następnie zamów do biura refillomat.

2. Zadbać o racjonalne wykorzystanie zasobów. Przy okazji znajdziesz sporo oszczędności. Od planowania firmowych eventów, przez ponowne wykorzystanie kartonów po produkcję gadżetów promocyjnych i materiałów informacyjnych – ideę „reuse” warto wdrożyć w jak największej liczbie działań podejmowanych przez organizację.

3. Promować ekopostawy wśród pracowników. Czasem wystarczy, że udostępnisz wielorazowe butelki na wodę i kubki termiczne, aby koleżanki i koledzy z biura wybierając się na spotkanie albo wychodząc po kawę nie wygenerowali kolejnego odpadu.

Chcesz więcej inspiracji, jak włączyć ideę reuse do działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu? Napisz do nas, a wesprzemy Cię swoją wiedzą, pomysłami i doświadczeniem.

Artykuł Jak promować w firmie „reuse” pochodzi z serwisu Who will save the planet.