Biuro - Who will save the planet

Segregacja śmieci w biurze – mała zmiana, wielki wpływ?

Zuzanna Olejnik — Fri, 14 Mar 2025 10:54:48 +0000

Czy w Twoim biurze segregacja odpadów działa tak, jak powinna? W praktyce wiele firm mierzy się z tym samym problemem – nawet jeśli pracownicy mają dobre chęci, to często brak im jasnych wytycznych, przez co śmieci trafiają do niewłaściwych pojemników. Efekt? Mniej surowców do recyklingu, większe koszty utylizacji i marnowanie potencjału gospodarki o obiegu zamkniętym.

Rozwiązanie jest proste: zorganizowanie angażującej, ciekawej kampanii edukacyjnej, która nie tylko ułatwi segregację w biurze, ale także podniesie świadomość na temat zrównoważonego rozwoju i ESG.

Jak skutecznie edukować pracowników?

Z naszych doświadczeń wynika, że dobrze przemyślana kampania edukacyjna może nie tylko poprawić segregację odpadów w biurze, ale również zachęcić pracowników do refleksji nad tym, jak ich codzienne nawyki wpływają na środowisko. Sztuką jest jednak poprowadzić komunikację tak, aby z dość nudnego dla większości tematu zrobić coś, co zaciekawi i zaangażuje. Ale wiemy, że to możliwe przy odpowiednim zbudowaniu historii czy zaangażowaniu charyzmatycznej ekspertki – komentuje Dominika Lenkowska Piechocka, CEO&Founder Who Will Save The Planet, agencji mówczyń i PR specjalizującej się w społecznych kampaniach edukacyjnych

Co warto uwzględnić, projektując kampanię edukacyjną o odpadach?

Wyraźne oznaczenie koszy i czytelne instrukcje – proste infografiki to podstawa!
Interaktywne warsztaty, webinary i quizy – testowanie wiedzy w formie zabawy działa skuteczniej niż nudne regulaminy.
Power speech lub webinary z charyzmatyczną ekspertką o gospodarce o obiegu zamkniętym – czyli co się dzieje z odpadami po ich wyrzuceniu i jak można je wykorzystać ponownie.
Firmowe wyzwania ekologiczne i pracowniczy wolontariat– np. przy okazji Dnia Ziemi czy Dnia bez Plastiku.
Raportowanie postępów – informowanie pracowników o wynikach segregacji i oszczędnościach to świetna motywacja!

Korzyści? ESG, oszczędności i budowanie sprawczości u pracowników

Kampania edukacyjna może przynieść znacznie więcej korzyści niż tylko dobrze posegregowane odpady.

Zmniejszenie kosztów – lepsza segregacja to niższe wydatki na wywóz odpadów.
Lepsza realizacja celów ESG – segregacja wpisuje się w ekologiczne zobowiązania firmy.
Budowanie świadomości GOZ – pracownicy lepiej rozumieją, dlaczego segregacja ma znaczenie i są bardziej otwarci na zmiany w procesach biznesowych związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Wpływ na życie prywatne – dobre nawyki zdobyte w biurze zostają z pracownikami na dłużej.

Podsumowanie

Edukacja o segregacji odpadów to nie tylko praktyczne działanie na rzecz czystszego biura, ale także okazja do rozmowy o zrównoważonym rozwoju i gospodarce o obiegu zamkniętym. Dzięki dobrze zaplanowanej kampanii, Twoja firma może w prosty sposób zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko, zaangażować pracowników i podnieść swój standard zgodnie z założeniami ESG.

Czy w Twoim biurze segregacja działa jak należy? Jeśli nie – może czas na zmianę, która przyniesie realne efekty, a przy okazji zaangażuje pracowników?

Artykuł Segregacja śmieci w biurze – mała zmiana, wielki wpływ? pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Sprawdź, czy Twoja firma uprawia wellbeing washing

Joanna — Tue, 23 May 2023 08:14:32 +0000

Między 22 a 28 maja 2023 roku obchodzimy Europejski Tydzień Zdrowia Psychicznego (EMHW). Według danych Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) depresja do 2030 może stać się najbardziej powszechną chorobą cywilizacyjną XXI wieku. Szacuje się, że obecnie problemy psychiczne dotyczą co czwartej osoby na świecie. W tym roku tematem przewodnim EMHW są „zdrowe psychicznie społeczności” – co dotyczy również środowiska pracy.

To między innymi wzrost świadomości pracodawców co do wpływu dobrostanu pracownika na jego efektywność spowodował powstanie „programów wellbeingowych”, które wspierają zatrudnione osoby w dbaniu o zdrowie fizyczne i psychiczne. Okazuje się jednak, że za deklaracjami nie zawsze kryją się działania, które uwzględniają faktyczne potrzeby pracowników. Zjawisko to określa się jako „wellbeing washing”. W tym artykule przybliżymy Wam istotę tego fenomenu.

„Wellbeing washing” powszechną praktyką

Badanie przeprowadzone na ponad 1000 pracowników przez Claro Wellbeing pokazało, że 71% firm deklaruje publicznie wsparcie psychiczne dla swoich pracowników, lecz tylko 36% faktycznie podejmuje działania w tym zakresie. Ponad ⅓ biznesów stosuje „wellbeing washing” – praktykę, która polega na pozornych i nieefektywnych staraniach, które mają poprawić dobrostan pracowników; są one jednak nieadekwatne co do ich prawdziwych potrzeb lub w ogóle nie są realizowane. Mają wyłącznie na celu poprawę wizerunku firmy. To zjawisko analogiczne do „greenwashingu” – deklarowanie obietnicy, której biznes nie spełnia.

Wellbeing dla Pokolenia Z

Wyżej wymienione badanie pokazało, że młode osoby z Pokolenia Z (35%) sądzą, że ich pracodawca nie wspiera ich zdrowia psychicznego, a jednocześnie aż 80% wybierze firmę, która ma w swojej ofercie programy wellbeingowe. To, jak zdrowa kultura pracy wpływa na efektywność osób z Pokolenia Z pisaliśmy w tym artykule.

Biznesy oferują owocowe środy, jogę, webinary o tematyce wellbeingu czy „godziny dla rodziny”. W jakim stopniu właśnie takich działań oczekują pracownicy? Co z autentycznym wsparciem, które dotyczy faktycznych wyzwań, z jakimi zmagają się osoby zatrudnione – przeciążenia pracą, stresu, wypalenia zawodowego, które w obecnej sytuacji gospodarczej są coraz bardziej powszechne?

Czego tak naprawdę oczekują pracownicy?

Pracodawcy często nie wiedzą, czego ich zatrudnione przez nich osoby naprawdę od nich oczekują. Hierarchiczna i sformalizowana struktura środowiska pracy nie sprzyja integracji i szczerej rozmowie. Skuteczny program wellbeingowy opiera się na zapewnieniu pracownikom wsparcia, którego rzeczywiście oczekują – ich dobrostan uzależniony jest od charakteru obowiązków, ich sytuacji życiowej i kultury pracy. Tymczasem, jak się okazuje, według raportu People at Work 2022: A Global Workforce View Polacy pracują średnio 5 godzin i 48 minut tygodniowo za darmo, po godzinach. Pracownicy – w obawie o zatrudnienie lub z powodu odczuwanej presji – spędzają w firmie więcej czasu niż wynika to z umowy.

Na kulturę pracy może wpływać strach przed braniem dni wolnych z powodu różnych dolegliwości (np. z powodu bólu menstruacyjnego, o czym pisaliśmy tutaj) czy problemów psychicznych. Zdarza się, że pracownicy często nie wiedzą, gdzie mogą uzyskać pomoc, nie mają do niej dostępu lub nie są zachęcani do korzystania z niej. Prezenty, karnety czy warsztaty są często szybkimi i nieefektywnymi rozwiązaniami, które nie uwzględniają problemów wewnątrz samego środowiska pracy.

Wellbeing na polskim gruncie

Według raportu Aon z 2021 roku, który został opublikowany we współpracy z IPSOS, istnieje bezpośredni związek między dobrostanem pracowników a wynikami firmy. W skali globalnej tylko 55% biznesów opracowało strategię wellbeingową, jednak tylko 24% z nich w pełni wprowadza ją do ogólnej strategii biznesowej. W Polsce odsetek takich firm również wynosi 24%. Według raportu Aon The Rising Resilient tylko 30% pracowników odznacza się odpornością w środowisku pracy, a trend ten utrzymuje się na polskim gruncie. Oznacza to, że niecała ⅓ pracowników potrafi przystosowywać się do niekorzystnych sytuacji, radzić sobie ze stresem i motywować się do pracy.

Badanie z 2020 roku przeprowadzone w Polsce przez Activy, opublikowane w raporcie Przyszłość wellbeingu i benefitów pracowniczych – nowe porządki! szczegółowo przedstawia sposób implementowania programów wellbeingowych w kraju. W projekcie wzięło udział 1200 pracowników z kilkuset firm. Wyniki pokrywają się z przytoczonymi wcześniej badaniami – tylko 25% respondentów wskazało duże zaangażowanie pracodawcy w obszarze poczucia bezpieczeństwa i dbania o zdrowie.

Co to znaczy być zdrowym i szczęśliwym pracownikiem w Polsce? – raport „Przyszłość wellbeingu i benefitów pracowniczych – nowe porządki!”

W postpandemicznym świecie pracownicy pozytywnie oceniają elastyczny czas pracy i pracę zdalną lub hybrydową. 55,7% pracowników zdalnych jest zadowolonych z pracodawcy w porównaniu z 34% zadowoleniem wśród pracowników pracujących stacjonarnie.
Do pięciu najważniejszych dla pracowników czynników wpływających na ich dobrostan należą: regularna aktywność fizyczna – 67,5%, zdrowe odżywianie – 51,5%, dobra jakość snu – 50,4%, czas na przyjemności i rodzinę – 44,7%, równowaga psychiczna – 43,9%.
Rozwój osobisty (32,8%) i poczucie spełnienia zawodowego (31,7%) są zdecydowanie mniej istotne. Prestiż wynikający z zatrudnienia w danej firmie przestaje mieć kluczowe znaczenie.
Przed pandemią programy związane ze zdrowiem psychicznym oferowało zaledwie 3% firm. Obecnie aż 72,6 % pracowników uważa, że biznesy powinny wprowadzić benefity związane z kondycją psychiczną.
Młodzi pracownicy bardziej cenią sobie integrację z zespołem (56,3%) w porównaniu do reprezentantów starszych pokoleń (29,6%).
Do pięciu podstawowych benefitów, jakich żądają od pracodawców osoby zatrudnione, należą: elastyczne podejście do miejsca i czasu pracy – 73,7%, pakiet medyczny – 73,2%, dofinansowania do szkoleń, języków i kursów – 67,6%, wymiana punktów na nagrody – 48,2%, dopłaty do dojazdów do pracy – 48,1%. Wpływają one na poczucie bezpieczeństwa i kondycję psychiczną.

Jak zatem skutecznie opracować i wdrożyć strategię programów wellbeingowych w pracy? O tym w kolejnym artykule. A jeśli już teraz szukasz wsparcia w wypracowaniu wartościowych działań budujących dobrostan pracowników, odezwij się do nas.

O Who Will Save The Planet:

Jesteśmy butikową firmą doradczą wspierającą organizacje w transformacji ku zrównoważonemu rozwojowi. Wyrośliśmy z pasji do natury i teraz działamy na rzecz tych firm, które podzielają potrzebę zrobienia czegoś dobrego – nie tylko w wymiarze efektu wizerunkowego, ale przede wszystkim na poziomie wartości. Nasz zespół projektuje strategie zrównoważonego rozwoju i działania wdrażające je w życie, pomaga je raportować. Wie, jak komunikować, aby budować wartość dla wszystkich interesariuszy.

Zobacz naszą ofertę i sprawdź, jak możemy Cię wesprzeć.

Artykuł Sprawdź, czy Twoja firma uprawia wellbeing washing pochodzi z serwisu Who will save the planet.

10 sposobów na bycie eko-friendly online

Joanna — Mon, 17 Apr 2023 13:55:05 +0000

W postpandemicznym świecie, gdy wiele osób pracuje zdalnie lub hybrydowo, niektóre biznesy całkowicie przeniosły się do Internetu. Wydaje się, że to dobra wiadomość. Nie jeździmy samochodami do biura, nie drukujemy ton dokumentów. Okazuje się jednak, że praca online też pozostawia swój ślad środowiskowy. Warto dowiedzieć się więcej na ten temat, jeśli chcemy również w tym obszarze być bardziej eko!

Miliardy maili to miliony CO2

Jeżeli każda osoba zamieszkująca Wyspy Brytyjskie wysłałaby w ciągu dnia chociaż jednego maila mniej, rocznie zaoszczędzono by 16,433 ton CO2, co odpowiada ponad 80 tysiącom lotów z Londynu do Madrytu. Niestety, nie tylko wysyłanie i odbieranie dużej liczby maili jest problemem, lecz także przechowywanie ich na serwerach. Usunięcie przez każdego użytkownika Internetu zaledwie 50 wiadomości to ekwiwalent wyłączenia prawie trzech miliardów żarówek na jedną godzinę. Te liczby robią wrażenie, prawda? Co gorsza, przewiduje się, że w 2023 roku wyślemy łącznie 347 miliardów maili. To prawie 620 milionów ton CO2 – więcej niż roczna emisja dwutlenku węgla w całej Australii!

Chmura dwutlenku węgla w Chmurze

Chmura, która przechowuje dane użytkowników Internetu (w tym nasze skrzynki pocztowe), nie jest próżnią. To w pełni materialne, zasilane przez ogromne zasoby energetyczne komputery o dużej mocy obliczeniowej. Wykorzystują elektryczność, wodę, metale, minerały i rzadkie pierwiastki. Są badania, które wskazują, że Chmura może zostawiać za sobą większy ślad węglowy niż… przemysł lotniczy, a jedno centrum danych może przetwarzać tyle samo energii elektrycznej, co 50 000 domów. Jednakże trudno dokładnie oszacować rzeczywisty ślad węglowy wynikający z używania Internetu – toczą się na ten temat dyskusje.

Bez względu na ostateczny wynik, ważne, abyśmy mieli świadomość, że nasza obecność online nie jest obojętna środowisku. Warto wiedzieć, jak można ograniczyć swój ślad.

Jak zatem pracować w Internecie w sposób eko?

Wyczyść skrzynkę spamu. Gdyby każda osoba usunęła zaledwie 10 maili ze swojej skrzynki spamu, zaoszczędzilibyśmy łącznie 1725 GB pamięci i ponad 55 milionów kilowatów energii.
Usuwaj niepotrzebne maile. Dobrym nawykiem, który możesz wypracować, jest usuwanie wiadomości od razu po ich przeczytaniu (pamiętaj o czyszczeniu kosza!).
Nie wysyłaj krótkich maili pozbawionych rzetelnej treści. Największym mailowym ekogrzeszkiem są śmieciowe maile typu „dzięki za wiadomość”, „super”, „odpiszę, gdy wrócę ze spotkania”. Nauczmy się być niegrzeczni!
Zastanów się, czy załączniki są konieczne – zamiast tego wyślij hiperlink. Według badań Eco2Greetings wysłanie jednego maila tekstowego emituje 4g CO2e; natomiast gdy dodajemy do niego załączniki – emisja wzrasta do 50g CO2e. Wysyłając zabawny filmik koledze z pracy produkujesz ślad węglowy bliski pięciu plastikowym reklamówkom!
Jeżeli musisz nagrać i wysłać film, postaraj się, żeby był on w rozdzielczości maksymalnie 720p lub wykorzystaj wyłącznie plik audio (np. MP3).
Oznaczaj tylko koniecznych adresatów (CC). Zastanów się, czy twoja wiadomość nie trafia przypadkiem do adresatów, których ona nie dotyczy.
Wprowadź pozamailową komunikację między pracownikami. Aplikacje typu Slack lub Microsoft Teams umożliwiają czat grupowy, który zapewnia szybki przepływ informacji między osobami.
Odsybskrybuj newslettery, których nie czytasz. Jeżeli nie chcesz lub nie masz czasu zrobić tego ręcznie, możesz to zrobić za pomocą aplikacji (np. Cleanfox).
Świadomie przebywaj w przestrzeni Internetu. Możesz obliczyć ile produkujesz CO2 do atmosfery za pomocą tego kalkulatora: The Email CO2 Calculator. Dobrym pomysłem jest też stopniowa nauka digital sobriety (czyli „cyfrowej trzeźwości” lub „cyfrowego umiarkowania”). To zmiana nastawienia z kompulsywnego lub bezrefleksyjnego korzystania z Internetu na rzecz świadomego (poprzez np. wyznaczanie sobie czasu na spędzanie go w Internecie, ograniczanie użycia sprzętów elektronicznych). The Shift Project opracowało bardzo ciekawy raport na temat tego zjawiska i jego wpływu na środowisko.
Śledź swój online ślad węglowy za pomocą wtyczek do przeglądarek internetowych: np. do Chrome lub Mozilli Firefox. Poinformują cię one o działaniach, które mogłyby ograniczyć Twój negatywny wpływ na środowisko.

Szukasz wsparcia?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju, odezwij się do nas – podzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem. Zróbmy razem coś dobrego!

Artykuł 10 sposobów na bycie eko-friendly online pochodzi z serwisu Who will save the planet.

ChatGPT. Jak w etyczny sposób korzystać z najszybciej rozwijającej się aplikacji w historii

Joanna — Mon, 13 Mar 2023 19:17:04 +0000

Przewidujemy, że rok 2023 upłynie pod znakiem swego rodzaju technologicznej transformacji – choć sztuczna inteligencja nie jest nowym wynalazkiem, olbrzymią popularnością cieszy się w ostatnim czasie ChatGPT, który pozwala na natychmiastowe uzyskanie odpowiedzi na pytania. W ciągu kilku sekund otrzymujemy gotową informację prasową, kod programistyczny, wypracowanie szkolne i diagnozę medyczną – kto wie, może i ten artykuł powstał przy pomocy AI?

ChatGPT – wyzwania etyczne

Wzrost bezrobocia z powodu zautomatyzowania niektórych procesów kreatywnych, plagiatowanie treści, problem praw autorskich, brak regulacji prawnych – to tylko niektóre z obaw i problemów, które zgłaszają ludzie związani z praktycznie każdą dziedziną działalności człowieka, w tym z edukacją, sztuką i biznesem. ChatGPT w samym styczniu 2023 roku miał ponad 590 milionów wyświetleń – szacuje się, że jest to najszybciej rozwijająca się aplikacja konsumencka w historii. Program tworzy treści syntetyczne – generowane maszynowo – które często nie sposób odróżnić od materiałów stworzonych przez człowieka. To fascynujące i niepokojące – czy AI będzie w stanie zastąpić grafików, programistów, prawników, dziennikarzy?

Jak sztuczna inteligencja generuje treści?

ChatGPT wykorzystuje algorytm głębokiego uczenia się (ang. deep learning) i przetwarza biliony zbiorów danych otwartych i publicznych dostępnych w Internecie. Dane te są gromadzone przez boty za pomocą „Web Scrapingu” – „zeskrobywania” treści zawartych w sieci. ChatGPT umożliwia zatem uzyskanie dowolnego materiału tekstowego, który oparty jest na szczegółowo przeanalizowanych informacjach. Uczniowie i studenci zastępują eseje wygenerowanymi przez program wypracowaniami, a artyści wykorzystują sztuczną inteligencję do wygrywania konkursów artystycznych.

Technologia ta zaczyna mieć bezpośredni wpływ na życie ludzi – wykorzystuje się ją już nawet w medycynie i sądownictwie. Nie da się zatem przejść obojętnie obok tego dynamicznie rozwijającego się zjawiska i nie zastanowić się nad etyką tego rodzaju rozwiązań.

AI w biznesie – powszechna i… niebezpieczna praktyka?

Wykorzystywanie technologii w tworzeniu strategii zrównoważonego rozwoju nie jest niczym nowym i może przynosić wiele korzyści – umożliwia szybsze i dokładniejsze raportowanie, analizowanie danych i ich skalowanie, poprawia jakość zarządzania procesami, automatyzuje czasochłonne procesy. Dlatego też firmy, które nieustannie dążą do zwiększenia efektywności działań biznesowych, mogą zacząć rozwijać się przy pomocy AI. Będzie to prawdopodobnie miało wpływ na sposób, w jaki przedsiębiorstwa zaczną podejmować decyzje – ważne jest, aby wykorzystywanie tego rodzaju systemów było przejrzyste, uczciwe i zgodne z wartościami organizacji lub firmy. Wątpliwości etyczne nie są bowiem bezzasadne – z uwagi na to, że ChatGPT przetwarza ogromne ilości danych istnieje ryzyko braku odpowiednich zabezpieczeń. Systemy te oparte są również na algorytmach powstałych na podstawie kultury internetowej człowieka – podatne są zatem na generowanie treści dyskryminujących (np. wobec kobiet czy mniejszości rasowych).

„AI może być wykorzystywana do rozwiązywania problemów społecznych, takich jak ubóstwo, zdrowie publiczne i zmiany klimatu” – pomimo tej deklaracji wpływ programu ChatGPT na środowisko trudno dzisiaj ocenić. Z jednej strony umożliwia on uzyskanie błyskawicznej odpowiedzi na wszystkie związane z ESG pytania, z drugiej – nawet produkcja cyfrowa i zarządzanie danymi pozostawiają ślad węglowy. Brakuje obecnie rzetelnych informacji na temat wpływu procesowania informacji przez sztuczną inteligencję na zmiany klimatu.

Greenwashing technologiczny?

AI może przyczynić się do zwiększenia efektywności biznesowej na wielu polach – analizuje zachowania konsumentów, potrafiąc skutecznie przewidywać trendy i tworzyć algorytmy marketingowe i automatyzuje działania, które musiałyby być wykonane samodzielnie przez człowieka. Czy rozwiązanie to jest jednak odpowiednie, biorąc pod uwagę ideę ESG i etykę biznesową? Korzystanie z AI może prowadzić do różnych skutków (w tym dla środowiska), w zależności od tego, jak ta technologia jest używana.

AI wymaga dużej ilości energii do przetwarzania danych. Związane jest to z nieustannym rozwojem technologicznym – programy typu ChatGPT stają się coraz bardziej zaawansowane, a tak gwałtowny rozwój może skutkować np. zwiększonym zużyciem wody, elektryczności i paliw kopalnych. Są to jednak na razie wyłącznie hipotezy. A co na ten temat ma do powiedzenia sam inteligentny rozmówca?

Współpraca ze sztuczną inteligencją

Komik John Olivier, analizując poruszany w artykule problem, zauważa: „Sztuczna inteligencja nie jest inteligentna – jest głupia. I nie zawsze możemy przewidzieć, jak bardzo”. AI spłyca problemy, prezentując często rozwiązania, które nie uwzględniają niemożliwych do przewidzenia przez algorytm skutków. Komisja Europejska przygotowała propozycję regulacji prawnej wykorzystywania AI w działalności człowieka, przedstawiając możliwe ryzyka i niebezpieczeństwa. Pokazuje to, jak ważne jest bezpieczne i odpowiedzialne używanie narzędzi takich jak ChatGPT.

Używając ChatuGPT w pracy, musimy mieć świadomość błędów i ograniczonego researchu, jakiego dokonuje program. To świetne wsparcie w procesie biznesowym, nie jego zastąpienie. AI może zaoferować wskazówki, np. dotyczące opracowania planów strategicznych związanych ze zrównoważonym rozwojem czy stworzenia kampanii marketingowej. Są to jednak skomplikowane procesy, które obowiązkowo powinny odbywać się pod nadzorem specjalistów – doświadczonych ludzi, których wiedza nie może zostać zastąpiona oprogramowaniem.

Jak zatem korzystać z AI w sposób etyczny?

My kierujemy się dwiema głównymi zasadami, wobec których nie uznajemy kompromisów:

Jesteśmy krytyczne – weryfikujemy informacje i szukamy źródeł danych. Traktujemy sugestie AI wyłącznie jako wskazówkę. Samodzielnie sprawdzamy zaproponowane przez nią treści!
Nie pozwalamy na „copy-paste” – sztuczna inteligencja może pełnić rolę asystentki; kreatywna praca jest jednak naszym zadaniem. Nie zastępujemy gotowymi formami wyjątkowych dla każdej z naszych autorek materiałów. Stawiamy na stuprocentową transparentność!

Potrzebujesz konsultacji?

Chcesz dowiedzieć się czegoś więcej na temat działań wymienionych w artykule? Pracujesz nad wdrożeniem Kodeksu postępowania w swojej organizacji, a może potrzebujesz wsparcia w innych działaniach z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, napisz do nas – podzielimy się naszym doświadczeniem. Zróbmy razem coś dobrego!

Artykuł ChatGPT. Jak w etyczny sposób korzystać z najszybciej rozwijającej się aplikacji w historii pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Jak w prosty sposób zacząć normalizować w firmie temat menstruacji i dlaczego to takie ważne?

Dominika — Sun, 30 May 2021 18:15:40 +0000

Miesiączka to przemilczany, dosłownie, krwawa kwestia dotycząca niemal połowy zatrudnionych. Każda firma, bez względu na swój profil, może zaangażować się w walkę z ubóstwem i wykluczeniem menstruacyjnym lub po prostu normalizacją tematu miesiączki. Praca nad zwiększeniem wewnętrznej empatii organizacji na tę kwestię, to dłuższy proces, który warto dobrze zaplanować. Pierwszym prostym gestem może być udostępnienie artykułów higienicznych w firmowych łazienkach.

Ubóstwo menstruacyjne - co to takiego

Ubóstwo menstruacyjne, w uproszczeniu, to taka sytuacja, gdy nie możesz pozwolić sobie na środki higieniczne, dzięki którym bezpiecznie przetrwasz miesiączkę. Z tym wyzwaniem mierzy się również wiele kobiet w Polsce. Wg raportu Kulczyk Foundation, aż 39 proc. Polek z najmniej zamożnych rodzin, co miesiąc musi rezygnować z zakupu środków higienicznych niezbędnych podczas miesiączki.

Według danych UNICEF i WHO około 500 milionów kobiet boryka się z ubóstwem menstruacyjnym. 130 mln dziewczynek na całym świecie opuszcza lekcje z powodu menstruacji.

Nie znam danych, które pokazywałyby, ile kobiet i dziewcząt dodatkowo nie może pozwolić sobie na leki przeciwbólowe, które są przecież codziennością dla większości miesiączkujących kobiet, które znam.

Menstruuje lub menstruowła połowa zatrudnionych

W swoim życiu zdecydowana większość kobiet doświadcza miesiączki. 12 razy w roku przez około tydzień my, kobiety, w większości przypadków mierzymy się z bólem (czasem tak silnym, że tracimy przytomność), wahaniami nastroju i olbrzymim dyskomfortem fizycznym i psychicznym. To dosłownie krwawy, przemilczany problem, z którym przychodzimy do pracy. Obecny czasem w niestosownych żartach o PMS.

Wg raportu Kulczyk Foundation tylko 68% kobiet deklaruje, że akceptuje fakt, że ma miesiączkę, a prawie 25% uważa, że kobiety nie powinny rozmawiać o miesiączce w obecności mężczyzn.

Czy to oznacza, że gdy w pracy zwijasz się z bólu i stresu, że „przeciekniesz” masz siedzieć cicho, szczególnie gdy szefem jest facet?

Pracodawca może wspierać kobiety na wiele sposobów

Szkocja stała się pierwszym krajem na świecie, który oficjalnie zakończył ubóstwo menstruacyjne swoich obywatelek – środki higieniczne są dostępne w miejscach publicznych. Na to nie możemy liczyć w Polsce, ale możemy zacząć od firmowych łazienek.

“(…) dla kobiety w trakcie menstruacji podpaska (czy inne środki higieniczne) jest potrzebna jak papier toaletowy. A jak wiadomo, brak papieru toaletowego w toalecie to tragedia. Skoro więc normą jest darmowy papier toaletowy w każdej toalecie, to podobnie powinno być z padpaskami” – komentarz na Linkedin

Kubeczek menstruacyjny jako prezent od pracodawcy?

Zainspirowana komentarzem Ani, jednej z moich czytelniczek, zapytałam swoją społeczność na Instagramie (dosyć świadome kwestii ekologicznych, więc i zalet kubeczka grono), jak oceniają pomysł na prezent w postaci kubeczka menstruacyjnego np. z okazji Dnia Kobiet. Aż 55% z 416 głosujących wybrało odpowiedź “Bardzo spoko”, jednak pozostałe 45% wybrało odpowiedź “No nie wiem”. Gdy poprosiłam o wyjaśnienie wątpliwości wysypało się mnóstwo cennych komentarzy, które zebrałam tu, jako ważne wsparcie dla każdej firmy, która myśli o działaniu na rzecz normalizacji tematu miesiączki w firmie.

Ważne wątpliwości:

Pojawiło się wiele głosów wskazujących na dostosowanie firmowych łazienek do potrzeb miesiączkujących kobiet jako priorytet (łatwy dostęp do bieżącej wody, umożliwiający toaletę miejsc intymnych);
Materialny prezent w postaci kubeczka wydał się dla dużej części kobiet zbyt intymnym prezentem, przekraczającym granice prywatności;
Wśród kobiet, które zaznaczyły “No nie wiem” pojawiły się komentarze podkreślające, że wiele kobiet już ma kubeczek i nie potrzebują kolejnego;
Problemem jest również sam rozmiar kubeczka, który wymaga dopasowania;
Pośród niemal 100 komentarzy, pojawił się jeden głos zwracający uwagę na pominięcie w jakiś sposób mężczyzn “faceci nie dostają golarek, wolałabym lepsze prezenty”;
Pojawiło się kilka głosów wskazujących na to, że nie wiadomo czy w obdarowanej grupie wszystkie kobiety miesiączkują i, że sprawdzanie tego byłoby niedorzeczne;
Wiele głosów miało też raczej negatywne skojarzenia z samym określeniem kubeczka jako “prezentu”, bo ten nie powinien, w opinii odpowiadających kobiet, być związany z jakąś przyjemnością, nie czymś tak praktycznym;

“Prezent to coś wyjątkowego z kategorii “przyjemność”. “Bo to tak, jakbym dostała odkurzacz albo papier toaletowy.” “Nie lubię prezentów praktycznych. Wolę takie, które sprawiłyby mi odrobinę przyjemności”

Kluczowa komunikacja działań

Jako ważny insight dla osób przygotowujących się do jakiegokolwiek działania w obszarze normalizacji tematu miesiączki w ich organizacji/firmie, są komentarze wskazujące na brak znajomości kontekstu i intencji, którymi kieruje się pracodawca. A to wskazuje na ważną rolę przemyślanej i odpowiednio zaplanowanej komunikacji takich działań.

“Zestresowałoby mnie to, nie wiedziałabym, jak zareagować”, “To byłoby dziwne, jeśli nie znam intencji stojących za takim prezentem”

Normalizacja tematu menstruacji - co jeszcze?

Podsumowując wątpliwości i korzystając z pomysłów mojej wspaniałej społeczności, poniżej znajdziesz cenne sugestie dotyczące tego, co możesz zrobić w temacie normalizacji tematu menstruacji w swojej firmie.

Przede wszystkim dopasuj łazienkę do potrzeb kobiet menstruujących lub przynajmniej wyposaż łazienkę w artykuły do higieny intymnej.
Wyposaż też w środki przeciwbólowe charakterystyczne dla bólu menstruacyjnego apteczkę pierwszej pomocy.
Jeśli rozważasz szersze działania, mogą to być oferta:
Konsultacji z cup fitterką;
Bonu na kubeczki menstruacyjne;
Konsultacji z cup fitterką;
Rozważ możliwość pracy zdalnej na życzenie.
Pakietu medycznego zawierającego możliwość badań cytologii i innych;

Dzień Kobiet nie jest raczej dobrym pomysłem na poruszanie tego tematu, a jeśli chcesz go obchodzić w swojej firmie, lepiej w tym czasie skup się na czymś mniej praktycznym. Co ważne, koncentrując się na tym temacie w Dzień Kobiet wykluczysz zapewnę sporą grupę osób, które już nie miesiączkują.

“Niektóre kobiety nie mają miesiączki, np przez problemy zdrowotne. To mogłoby sprawić przykrość”

Działania uszytę na miarę Twojej organizacji

Każda firma ma też swoją kulturę organizacyjną. Najlepsze pomysły na empatyzację tematu menstruacji w Twoim miejscu pracy znajdziesz właśnie w jej środku. Rozmawiaj i twórz przestrzeń do rozmowy.

Chcesz wiedzieć więcej? Potrzebujesz wsparcia w przeprowadzeniu takiego działania? Odezwij się do mnie. Napisz na dominika@whowillsavetheplanet.pl lub wykorzystaj poniższy formularz.

Artykuł Jak w prosty sposób zacząć normalizować w firmie temat menstruacji i dlaczego to takie ważne? pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Jak realizować cel klimatyczny, aby zyskać wsparcie pracowników i uniknąć podejrzeń o greenwashing

Dominika — Mon, 10 May 2021 10:51:36 +0000

Wyobraź sobie taką sytuację: właśnie trwa kampania zewnętrzna promująca przyjęty w Waszej firmie cel klimatyczny. Chcecie, żeby klienci i partnerzy biznesowi postrzegali Was jako firmę wpisującą się w globalny trend, odpowiedzialną, jako game changer’a. W równoległej rzeczywistości do optymizmu bijącego z komunikatów prasowych odkrywasz: dyrektor finansowy chwali się podpisaną olbrzymią umową kredytową, szkoda, że z bankiem, który finansuje wydobycie węgla; na forum dyskusyjnym rozwija się wątek, w którym pracownicy obrzucają błotem wymianę floty samochodowej na hybrydy przy jednoczesnym cięciu premii “zarządowi w tyłkach się poprzewracało”, a do grup roboczych, w których macie wspólnie wypracować plan realizacji celu klimatycznego “zabrakło” chętnych, bo ich szefowie mają inne priorytety.

Opisana sytuacja może wynikać m.in. z niewystarczającej komunikacji wewnętrznej. Spójrz na poniższe inspiracje, niech będą wsparciem w nadaniu prawdziwego priorytetu celom środowiskowym przyjętym w Waszej firmie.

1. Zacznij komunikować odpowiednio wcześnie

To, jak, komu i kiedy zaczniesz komunikować wewnętrznie tematy klimatyczne jest kluczowe – uwiarygadnia, nadaje dynamikę i priorytet projektowi. Ważne, aby komunikację wewnętrzną rozpocząć zanim informacja trafi do zewnętrznych interesariuszy. Do wypracowania konkretnych rozwiązań prowadzących Twoją organizację do celu klimatycznego będą potrzebne Ci zespoły robocze. Jeśli chcesz zadbać o ich wartościowy skład, zaplanuj tak komunikację, aby praca w nich wiązała się z odpowiednim prestiżem. Pracownicy i kadra kierownicza musi czuć, że to priorytetowy dla firmy projekt. Jednak zanim zaczniesz szyć plan komunikacji, dowiedz się, do kogo komunikujesz i kogo potrzebujesz zaangażować.

2. Oceń sytuację

Mimo, że 97 proc. naukowców jest zgodnych co do tego, że występuje zmiana klimatu, nadal duża część naszego społeczeństwa w jakimś sposób poddaje pod wątpliwość wpływ człowieka na zmiany klimatu. Zbadaj, co o zmianach klimatu myślą Twoi pracownicy, oceń procent zainteresowanych tematem, tych odrzucających antropogeniczne zmiany, przyjrzyj się kadrze zarządzającej średniego i wyższego szczebla – określ, kto jest naturalnym sojusznikiem, a kto może sabotować projekty (w najlepszym wypadku tylko swoją pasywnością). Wykorzystaj te wyniki przy projektowaniu komunikacji.

3. Zadbaj o ambasadorów zmiany

Za sukcesem wielu projektów biznesowych stoi zaangażowana kadra kierownicza średniego szczebla. To oni mają codzienny kontakt z największą grupą pracowników. Ale nie jest to jedyna grupa do której możesz sięgnąć. Poszukaj wśród swoich pracowników osób, które interesują się tematem zmian klimatu, to Twoi naturalni sprzymierzeńcy. Zadbaj o ambasadorów z różnorodnych zespołów i obszarów działalności, z naciskiem na te, które dziś w największym sposób odpowiadają za emisję gazów cieplarnianych. Zaangażuj ich w działania.

4. Dobierz odpowiednio argumenty

Głodujące niedźwiedzie polarne, znikające wyspy czy w rekordowym tempie topniejąca pokrywa lodowców to prawdziwy argument, ale zbyt odległy, by zaangażować większość. Poszukaj czegoś bliższego skóry. Na czym zależy Twoim odbiorcom? Jakie są ich obawy? Jakie widzą zagrożenia? Kto jest dla nich autorytetem? W jaki sposób zmiana klimatu bezpośrednio ich dotyka? Co jest interesujące z ich punktu widzenia? Jakie znajdziesz argumenty biznesowe?

5. Zadbaj o miejsce w agendzie

Jeśli komunikujesz na zewnątrz, że środowisko i zmiany klimatu to priorytet dla Twojej firmy, ale tego tematu stale brakuje na najważniejszych wewnętrznych wydarzeniach, cyklicznych spotkaniach zarządu i kadry kierowniczej, Twoja organizacja jest bliska uprawiania greenwashingu. Twoja firma kłamie (mówiąc o tym, że cele środowiskowe są dla niej priorytetem) również wtedy, gdy na 3. z rzędu spotkaniu zarządu tematy środowiskowe spadają z agendy ze względu na pojawiające się ważniejsze i bardziej priorytetowe sytuacje.

6. Zaangażuj pracowników

Aby osiągnąć cel klimatyczny (i każdy inny) potrzebujesz strategii. Ludzie z “Green’u” sami nie przestawią firmy na bezemisyjne tory, uczyń z nich koordynatorów zmiany, ale współodpowiedzialność za realizację dobrze, jeśli poczuje cała firma. Cennym działaniem jest zaangażowanie wszystkich pracowników w stworzenie strategii, zebranie pomysłów chociażby poprzez zostawienie ich w otwartym dla każdego kwestionariuszu. Angażując pracowników oczywiście wydłużasz nieco czas realizacji projektu, jednak dbasz o jakość i realność strategii, budujesz poczucie wpływu, kreujesz ekologiczną świadomość w swojej firmie. A przecież każda organizacja jest tak dobra, jak ludzie ją tworzący.

7. Powiąż cele środowiskowe z celami rocznymi

W wielu firmach standardem są oceny pracownicze i cele roczne. Często powiązane z systemem wynagrodzenia. A co, gdyby w cele roczne wpisać również cele środowiskowe? Co myślicie o efektach takiej zmiany? Takie działanie widzę nie tylko jako motywację finansową, ale faktyczne nadanie priorytetu tematowi środowiska w firmie. A może znacie realne tego przykłady?

Podsumowując, niestety, firmy często poświęcają więcej czasu i pieniędzy na zewnętrzny marketing swoich zobowiązań klimatycznych i działań prośrodowiskowych niż na zaangażowanie w projektowanie prawdziwej zmiany i wyjaśnienie sprawy własnym pracownikom. Tymczasem przyjęte przez firmę zobowiązania klimatyczne, środowiskowe i związane z tym zmiany biznesowe mogą spotykać się z niezrozumieniem, irytacją, a nawet cichym sabotażem zmian przez pracowników. Jest to bardziej prawdopodobne w trudniejszych rynkowo okolicznościach, gdzie na pierwszy plan wychodzi presja na bieżący wynik biznesowy. Szczególnie w większych firmach mamy przekrój całego społeczeństwa. W tym również osoby, które odrzucają antropogeniczny wpływ na zmiany klimatu. Jak zatem realizować cel klimatyczny i każde inne zobowiązanie środowiskowe? Zacznij od solidnej komunikacji wewnętrznej i jednomyślności na poziomie zarządu, że jest to dla Was faktyczny priorytet.

Artykuł Jak realizować cel klimatyczny, aby zyskać wsparcie pracowników i uniknąć podejrzeń o greenwashing pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Ekoaktywizm w miejscu pracy. To proste.

Dominika — Mon, 06 Jan 2020 16:52:25 +0000

Zmiany klimatu, zero waste i ekoaktywizm – co na to Twój pracodawca?

Znasz swoje wartości? Rozumiesz to, co Cię nakręca, daje komfort bycia sobą, zapewnia prawdziwe poczucie bezpieczeństwa? Mi odkrycie tych kilku chyba najistotniejszych informacji o sobie zajęło sporo czasu, i właściwie nadal stawiam ostatnie, mam nadzieję, kropki.

Trudno o satysfakcję zawodową, jeśli pracujesz w miejscu, które wartościami różni się istotnie od Twoich. Może dostajesz dobrą kasę, klepią Cię po plecach, bywasz na imprezach, gdzie możesz strzelić sobie fotę na ściance, ale jakoś, gdzieś coś Cię uwiera. Może to czas przyjrzeć się, co wspólnego na poziomie wartości łączy Cię z Twoim pracodawcą? W moim wypadku comiesięczny przelew na konto to za mało.

7 kroków do zero waste i ekoaktywizmy w miejscu pracy

Rozumiem, że nie każdy ma szczęście trafić na idealnego dla siebie pracodawcę, ale kropla drąży skałę. Mamy wpływ na firmę, w której pracujemy, szczególnie, jeśli działamy w grupie. Przekonała mnie do tego aktywiska i współzałożycielka Klimatycznego Panelu Obywatelskiego Karolina Woźniak, z którą rozmowa pomogła mi stworzyć ten tekst.

Jeśli tak jak dla mnie i Karoliny, ważna i dla Ciebie jest idea zero waste i temat zmian klimatycznych, oto lista działań, które mogą sprawić, że w swojej pracy poczujesz się lepiej. Zobacz, czy znajdziesz na niej coś dla siebie.

Świeć przykładem, nawet jeśli na razie to tylko malutkie światełko.

Nic tak nie działa jak przykład. Własny bidon, lunch w wielorazowych pojemnikach, zamawiany lunch tylko z miejsc z opakowaniami biodegradowalnymi, oszczędność druku, no i zamiast autem, podróż do pracy spacerem, rowerem lub komunikacją miejską… no można mnożyć. Daj się zauważyć. Pokaż innym, że można inaczej. Zainteresuj ;).

Zlokalizuj innych zainteresowanych zero waste i zmianami klimatu.

Sprawdź ile osób wokół myśli podobnie lub przejawia potencjał do bycia zainteresowanym
Razem zawsze łatwiej. Zbadaj temat, sprawdź ile osób interesuje się też tematami związanymi z ochroną środowiska. Możesz zacząć od zwykłych rozmów przy lunchu. Opowiedz o swoim zero waste, działaniach na rzecz klimatu, ekociekawostkach. Z rozmowy z Karoliną wynika, że im mniej nachalnie to robisz, tym lepiej.

Dzielę się ciekawostkami, rozmawiam z ludźmi przy kawie o zmianach klimatycznych, opowiadam o sobie. Nie staram się przkonywać nikogo na siłę. To mogłoby wzbudzić niepotrzbny opór. Zmiany klimatyczne to też bardzo złożony i trudny temat, dlatego cieszę się, że miałam możliwość zaprosić do nas autorytet w tej dziecinie, Marcina Popkiewicza.

„Marcin Popkiewicz wystąpił podczas wewnętrznych spotkań przypominających TED Talk. Każdy mógł tam zgłosić jakiś temat. Marcin zrobił ogromne wrażenie. Na spotkanie z nim przyszły również osoby z managmentu. Mam poczucie, że jego wystąpienie było pewnym przełomem. Potem było łatwiej wprowadzać nam zmiany.” – dodaje Karolina.

Stwórz koalicję. Im nas więcej, tym lepiej.

Zorganizuj spotkanie dla osób zainteresowanych tematem, zapoznaj bliżej z ideą zero waste i zmianami klimatycznymi, przedstaw pomysł stworzenia listy zmian prostych do wdrożenia. Porozmawiaj ze swoim przełożonym, działem CSR, komunikacji, marketingu, HR, a może po prostu biurem zarządu czy właścicielem. W zależności od wielkości organizacji, partner do rozmowy będzie inny. Ustalcie wspólny plan na wypracowanie takiej listy. Może pierwszym krokiem będą zmiany w Waszym dziale, a dopiero potem całej organizacji.

Zbierzcie argumenty za wprowadzeniem zmian.

Szukajcie korzyści z wprowadzenia zmian dla swojego pracodawcy czy na początek Twojego działu. Niektóre, takie, jak papier z recyclingu czy rezygnacja z butelkowanej wody na tą z dyspozytora podłączonego pod wodę z kranu, będą namacalną oszczędnością. Inne, jak np. zmiana opakowania produktu na bardziej ekologiczny będą ważnym elementem budowania wizerunku i wpisaniem się w mocny trend rynkowy, jakim jest ekologia. Poszukaj też linków ze strategią Waszej firmy. Dobrze uargumentowana lista zmian będzie łatwiejsza do przyjęcia przez zarządzających.

Stwórzcie listę prostych do wdrożenia w Waszej firmie zmian.

Możliwości jest mnóstwo. Przyjrzyjcie się dokładnie temu, co dzieje się w organizacji na poziomie zachowań, rzeczy, procesów. Zastanówcie się, które z nich mają potencjał do optymalizacji pod kątem zmniejszenia zużycia zasobów naturalnych i produkcji odpadów.

Zadbajcie o „sprzedanie” zmian całej organizacji.

Poproście dział PR/Komunikacji o wsparcie w przygotowaniu komunikacji zmian. Jeśli z dnia na dzień bez żadnej informacji zniknie z toalet 4 warstwowy papier toaletowy, a z kuchni butelkowana woda czy herbata w torebkach, może okazać się, że brak świadomości przyczyn zmian, spowoduje niezadowolenie pracowników.

Cieszcie się ekozmianami i szukajcie pomysłów na kolejne.

Celebracja sukcesów, nawet tych najmniejszych, rodzi pole do kolejnych ważnych zmian.

Szukasz pomysłów na ekozmiany w swojej firmie?

Właśnie przygotowuję dla Ciebie post z listą propozycji. Możecie też przeprowadzić facylitowany warsztat, podczas którego poszukacie nowych rozwiązań, które przyniosą korzyści Planecie i Twojej firmie. Chcesz wiedzieć więcej, odezwij się do mnie :).

Artykuł Ekoaktywizm w miejscu pracy. To proste. pochodzi z serwisu Who will save the planet.

Demakijaż zero waste

Dominika — Mon, 06 Jan 2020 15:42:22 +0000

Szczerze? Nie znoszę zmywać makijażu! Między innymi z tego powodu od jakiegoś czasu nie maluję oczu. Mój codzienny make up do pracy sprowadzam do kremu BB, rozświetlacza pod oczy, różu i bronzera, pomadki. Nałożenie tego zajmuje mi jakieś 2 minuty. Ale jak to zmyć, żeby było naturalnie i w duchu zero waste? Od długiego czasu używam rękawiczki Glove, ale podobny efekt osiągam mocząc ręcznik do włosów, który kiedyś kupiłam w Decathlon i ścierając nim makijaż przy pomocy samej wody. Potem hydrolat, olejek i już.

Na moim FB i IG zapytałam Was o sposoby demakijaż w duchu zero waste. Oto one:

NIE MALUJECIE SIĘ! ? TO MOŻE BYĆ NAJSKUTECZNIEJSZE ROZWIĄZANIE

Używacie oleju, który wmasowujecie w skórę, następnie zmywacie wraz z makijażem ciepłą wodą bezpośrednio dłońmi lub wielorazowymi wacikami. Oleje, o których pisałyście to ten z jojoby, kokosowy, z czarnuszki, migdałów, konopny, oliwa z oliwek i ten firmy Svoje.

Używacie do zmywania po prostu dłoni lub wielorazowych płatków. Piszecie, że używacie też ściereczek do demakijażu, robocie je same ze starych ręczników, pieluch flanelowych lub bluzek. Jeśli wolicie z jakichś powodów jednak kupić gotowe płatki, zajrzyjcie do sklepu moich znajomych, znajdziecie go o tu www.bloomtag.eu.

Stare dobre mydło+ woda też się sprawdza. Podobno daje radę nawet jej mocniejszemu makijażowi. Sprawdza się też mydło z Aleppo (też używam).

Dobrze jednak wtedy użyć hydrolatu lub toniku. Przepis na tonik herbaciany od jednej z Was to ten poniżej.

Gotuję 10/15 min zieloną herbatkę, po ostudzeniu wyciskam trochę soku z cytryny i gotowe przechowuje w lodowce do 2 tyg – @zawislakowa, IG

Mi zdarza się przemywać twarz delikatną herbatką rumiankową, szczególnie, gdy z jakiegoś powodu moja skóra jest podrażniona.

Macie jeszcze inne sposoby? Jakie są Wasze doświadczenia z demakijażem w wersji less waste?

Artykuł Demakijaż zero waste pochodzi z serwisu Who will save the planet.